如果人们能在开放心态与果断决策之间取得良好的平衡，那么针对员工评价和管理标准进行的公开讨论，将会发挥强大的作用。
没有规矩不成方圆，所以，只有是存在人与人之间合作的任何组织，都需要制定相应的指导和监督。
不管你从事什么工作岗位，技能的强弱是工作能力体现的标准，良好的心态是决定一个人能否担大任的核心。
一个人再有能力，如果无法有理有据的与他人在工作中达成一致目标，也很难做出漂亮的成绩。
因为，在内卷化竞争严峻的今天，很多时候已经不只是人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的PK。
不管环境多么艰难，总有一群人能够明确目标，执行目标，最终完成目标，这才是一个有执行力及凝聚力的团队。
当然，要想实现目标，除了大家能够齐心协力共同努力以外，这就需要制度流程的支撑。
因之，制定相应完善的流程及制度，是保障团队能够实现目标的根本。
思考：
请回忆一件最近比较开心的一件事，你为什么会这么开心？
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