游戏化,支付宝的致胜之道

作者: 老杰杂谈 | 来源:发表于2017-10-28 09:09 被阅读5624次

    支付宝的核心:芝麻信用

    支付宝要发展,两个方向:一是让更多的人使用支付宝,另一个就是让人们更愿意使用支付宝。

    试着分别说明:
    第一个方向:让更多的人使用支付宝。这个问题不大,对于商家来说,收款是强需求,只要使用支付宝的消费者基数足够大,就足以推动商家使用支付宝的意愿。所以,不论是遥远的西北农村,还是异国他乡,支付宝都已登堂入室,成为不可或缺的支付工具。

    第二个方向:让人们更愿意使用支付宝。这才是问题的重点,也是新用户和老用户的问题。对于任何一个产品来说,通过推广得来的新用户必须多次使用产品,成为产品的老用户或是忠实客户,这样的推广才是有效的,否则推广只是得到了一些浮夸的数字而已。

    让人们更愿意使用也可以换一种表述方式,也即产品的粘性,如何粘住客户。说到粘性,世界上最有粘性的事物非游戏莫属。支付宝通过游戏的方式完全可以给用户带来两样东西,而这两样东西恰恰都是微信的软肋,是支付宝可以施展柔道战略的场合,是支付宝极长的长板,所以一定是支付宝努力的方向:
    最重要的一样东西是积累,积累是时间的产物,至少到目前,人类的进化程度还不能让时光倒流,因此,时间的积累是最宝贵的财富,无法复制和重现,对于支付宝来说,这种积累从淘宝创立已经开始,任微信拥有再多的用户基数,也无法填补时间跨度的鸿沟。支付宝的积累是芝麻信用,对于支付宝用户来说,这种积累不能只是怀旧的情怀,唯有发挥效用才能让积累产生价值。以前的国情是信用缺失,但近些年来,随着国家和人民对于信用越来越重视,对于支付宝来说是发展的重要契机,所以支付宝一定要让芝麻信用成为支付宝的核心,通过芝麻信用让支付宝成为移动的证件。随着人脸识别技术的成熟,证明“你是谁”不再是难题,解决这个问题后,接踵而来的将是“我凭什么相信你”,这时就需要芝麻信用粉墨登场了。将来的相亲桥段一定是:丈母娘拿手机对着毛脚女婿的脸一扫,“哟,年纪轻轻,芝麻信用就有700多了”。

    支付宝还有一个想像空间,把商家的储值卡,以担保的方式存在支付宝这里,专款专用,消费者也不担心商家跑路的情况发生。所以商家的芝麻信用同样重要。

    芝麻信用的重要性:

    在互联网时代,受欢迎的产品一定是能解决用户的痛点,芝麻信用完全在这些情境下发挥作用:
    签证不再提供繁琐的资产证明材料;
    租房租车等租赁行为不再缴纳押金;
    就餐或就医用提前预约免排队;
    商业伙伴合作之前先互看芝麻信用;
    银行快速办理无担保贷款;
    公司招聘的面试之前,先看求职者的支付宝。

    支付宝还是微信?

    一个不可回避的现实是我们生活在物质社会,这个社会的底层结构的核心是以金钱为基础的信用凭据,所以这样更能突出芝麻信用的重要性;
    在人类的互联网世界中,微信和支付宝面对的是不同的维度和场景,微信解决了节点(人)的连接问题,而支付宝解决的则是节点(人)的性质问题(信用、消费行为等),因此支付宝和微信有部分重叠,但决不可能互相替代,也就是说,微信的支付和支付宝的社交,它们如同宇宙中光是恒速的定律一般,只能是有限存在,任何人为的干涉也无法突破其边界。

    很多商家的支付宝付款码上写着“推荐使用支付宝”,这是阿里巴巴销售基因的剑走偏锋,可称为“雕虫小技”,对于大多数用户来说,使用支付宝还是微信,并无特别倾向性,但事实上,这却是支付宝可以大做文章的地方,这个文章就是芝麻信用。一旦人们认识到芝麻信用的重要性,并且知道支付行为有利于芝麻信用的积累,毋庸置疑,支付宝将成为支付首选。

    模拟游戏:支付人生

    曾几何时,PC上流行过一款叫作“虚拟人生”的模拟游戏,支付宝妥妥地可以把自己变成一款“支付人生”的模拟游戏:
    练级:芝麻信用就是个人不断追求的级别,级别越高,解锁的技能越多,在以芝麻信用为基础的各项应用中拥有更多的特权。“人们憎恨特权不是因为特权本身,而是愤怒于为什么享受特权的那个人不是我”,所以特权是人的天性,大部分人都喜欢这种优越感;
    装备:通过不同的消费功能或金融功能的使用获得不同的属性,类似手游中的金木水火土属性从而达到装备强化的效果;装备之间可以PK,自然激发用户强化装备的积极性;列出下一等级的装备,人们总会强迫自己去解锁出这些装备;
    勋章:类似手游中的魂石,通过完成不同的任务获得不同的勋章,比如美食类、家居类、租赁类,还可以根据次数或金额统计达标;
    任务:商家更有积极性参与,包括日常性的任务,比如签到打卡、消费次数和金额的累加,节假日或特别的日子可以推出特殊的活动获得特别的勋章;还可以设置每日或每月的任务,及时给予反馈,让用户养成定期使用的习惯;
    头衔:根据级别及任务完成情况获得不同的头衔。
    加减分:
    余额宝或蚂蚁金服的日均资产,加分;信用卡还款,加分;有这两项,资金的流向不言自明;
    水电气等费用交纳,加分;遵守交通规则,一年无违章,加分;车险未出险,加分;
    犯罪记录,大幅扣分;交通肇事,扣分;开车不让行人,扣分;逃票,扣分;
    这已远超社会信用体系,简直可以驱动这个社会趋善避恶。果真如此,支付宝将具莫大的功德!

    “发完这条朋友圈,我如释重负,下楼去家附近的沙县小吃打包午饭,在那里,我和李晨偶遇了。
    我看了看他,他也看了看我,我两很有默契的都装作没看见,擦肩而过。
    毕竟,大家都是有朋友圈的人,十一这几天,他应该在法国,而我在马尔代夫”

    人们可以很容易通过微信的朋友圈包装自己,但支付宝就困难得多,因为信用是伪装不来的,比如机票、签证和酒店的预订。也唯其如此,人们更愿意使用支付宝,想方设法让支付宝展现一个真实和完美的自己。到了这一步,支付宝还用考虑用户粘性的问题吗?支付宝需要考虑的是怎么让这个游戏更好玩。

    侠之大者,为国为民,支付宝完全可以把公益也可以做成游戏。

    支付宝的社交:

    既然我们已经确定支付宝的核心是芝麻信用,则社交作为节点连接的属性,一定不是支付宝的主业。在芝麻信用确定战略优势之后,支付定可以考虑顺带做社交,支付保的社交内容举例如下:
    家族或门派:以地域、消费习惯、兴趣爱好进行划分,可形成相对固定的灵活组织。设置相应的家族或门派任务,安排在固定的时间进行,更具仪式感;
    组队:极其灵活的临时小组,完成特定的临时任务;
    朋友圈:与口碑打通,对商家的评价同时出现在朋友圈。以支付为基础的评价,远比大众点评的可靠性更高;来自芝麻信用高的点评可获得加分,支付宝哪还需要做推广,用户自己的积极性更高;
    联盟:商家可形成联盟,资源共享,利益共享。

    但无论如何,社交一定不是支付宝的战略重点,可择机而动,甚至可按兵不动。

    以芝麻信用为本,“支付人生”的游戏为标,则支付宝可与微信一战。

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