提问，一直是我们中国人经常忽略的沟通技巧。
比如，在商业谈判中，该如何向谈判对手提问？该什么时候提问呢？不同种类的问题，应该用哪种方式提出来最合适？
我们想要解答以上问题，学会提问，首先就得训练自己的提问能力。那么我们如何提升自己是提问能力呢？我们可以尝试以下方法：
第一种，三色笔记法。假设我们明天就要去进行一场谈判，那么，我们一般应该怎么提前做准备呢？
我们可以准备一支三色圆珠笔。由于在谈判中，我们可能会不止一个问题，但我们的提问机会可能会比较有限，这就需要做出取舍。
我们可以用绿色写下所有的问题，然后用画圈圈的方式进行分类：三个圈圈表示最急需解决的问题，或者最想提的问题；不太重要的可以用两个圈圈或者一个圈圈标注。
最后，如果我们对这个问题有疑问或者补充，那就用红色的笔在旁边做出批注，如果有不那么重要的疑问或者补充，但又必须得提的问题，我们就用蓝色或者绿色的笔在旁边记下来。
第二种，在提问游戏中训练提问能力。
我们要学会用提问游戏跟自己互动，这种游戏可以自己设计。
比如，一个人上台去演讲，台下的每个人有一次提问机会，这样一共循环几次。把这些问题记录在黑板上，由演讲者挑选一个问题回答，然后再换下一个人上台，重复同样的玩法。
在这个过程中，不同的主题会引伸出许多的问题，这也训练了提问的快速反应能力。如果反应慢了，就失去了提问的机会。
而演讲者选择回答的问题，或许是他最擅长的方面，或许是他认为大多数人都希望了解的方面。这样我们就可以从中发现优质的问题，并总结出一套优质提问的标准。
第三种，在日常会话中训练提问的能力。
前两种方法都是刻意练习，刻意练习固然重要，但把这种练习带进日常才最为关键。
比如，对于发生在我们身边的事情，我们可以像孩子一样保持着好奇，多问一问为什么。
比如，市中心一百多米高的大楼，刮台风的时候会不会摇晃？我们是如何保持它的稳定性呢？你看，这样提问，我们就有了大量的问题素材。
如果搞不明白这些问题，我们可以通过查找资料可以找到答案，或者通过询问别人获得解答。
当然，最好的成长方式是与最优秀的人经常交谈。我们都知道差异可以制造出新的信息，与优秀的人的差距创造了我们的提问空间。我们想要的知识，想要获得的信息都是通过提问获得的。
所以，我们可以通过别人的回答总结自己的提问。
什么样的提问，让我们获得了真正想要的信息；什么样的提问，会阻碍我们的对话难以深入，甚至让对话无法进行下去。
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