重视新人培训，就是为市场负责，为市场负责，就会得到满意的结果。

美妆行业发展迅速，市场竞争激烈，企业对于人才需求也非常大，但人才进入企业后是否能创造更高的业绩，与培训有至关的重要性。

知道不等于做到，做到才有效！

最近企业陆续有新员工加入，发现不一样的培训，结果大不相同，一直都知道要重视新员工的培训，但知道真不等于做到，所以整理此文章与大家分享这之间的差别。

三位新伙伴由于各种原因：一位市场入职，一位公司急训后应急下市场，一位标准结业后下市场，三位新伙伴的年龄、过往经验都相差不大，只因培训的不同，前期呈现出的结果就开始不一样，如果未发现问题或发现没有及时调整，对新员工、对企业都是一种损失。

一、 传帮带类型

市场直接入职，由资深老师在工作中教导新员工，边工作边学习。

优势：

1、教学相长，教的老师可以将自己的经验总结分享，更好提升自我的逻辑力，演讲力等。

2、新老师可以快速学到市场经验，例如：现场培训与销售等。

3、相对减少成本，例如往返车费，住宿费用，时间成本。

不足：

1、学习的内容不够系统和全面

2、代理商对新老师专业不够信任

3、受挫后新老师容易没有信心

二、急训类型

压缩式的讲解，老师快速将产品都讲完，新员工听+录+记，快速服务市场。

看似节约了时间，解决了市场上急需人员支持的问题，但老师对产品的掌握度、各种细节还没完全吸收，所以到达市场容易没有信心，也不知从何下手，需要自我不断摸索，这个过程中会遇到较多问题，如果没有及时察觉与协助，企业最终付出的更多。

三、 系统学习

按标准学习+训练+考核+管理。

经过系统学习后，新员工从不了解、不会讲、不敢讲到很自信很从容，很熟练的讲解。所以有系统的培训，可以令新进员工更深入了解企业、明确职业定位与目标、掌握专业与产品、有效训练与考核、熟知促销模式、沟通技巧等。

系统学习使用的是老师分享的「训练考管」： 培训+演练+考核+后期跟进管理

所谓不教而杀谓之虐

第一步的新人训没有做扎实，新人下市场后解决能力、产品培训能力、店销能力都无法正常发挥，有的新员工因信心不足还容易流失，造成企业更大的损失。

所以如果想让新员工创造更大的价值，先从第一步的新人训开始吧！新员工学得好，做得好，结果也会好！

训而不练不会做，练而不考做不好，考而不管不持久，训练考管一起来，培养实战好人才。