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《高敏感是一种天赋》一书中说：“你需要做的第一步就是以质而非量来衡量自己：在工作中，你或许不如别人高效，但你 可以极大程度地保证质量；你可能在广度上逊色，但你在深度上却可以绽放夺目光彩。 ”
高敏感人的这个优点是最让人羡慕的，他们做事情看似慢条斯理，实则是在一件事情上面精耕细作，做到事过我手你放心，这样的人在职场上很容易受到重用。
我并不是高敏感人，缺乏这种特质很吃亏，我做事情效率很高，每次交付工作都非常的快，有时候只是为了交差了事并不太重视质量，在刚入职场的时候也常常让人诟病。
我记得刚进入公司做的是项目管理工作，一开始就要组织各部门召开项目会议，别看只是简单的组织开会，实际上里面的学问很多，可是那时候我刚来却并不懂得怎样让一个会议更加高效起来。
刚开始，我毫无准备地就召开会议了，会议纪要也记录的没有重点，眉毛胡子一把抓，写了一大堆还没有给领导审核就发出去了，领导也经常委婉地提醒我，要注意细节，把每次会议组织的高效一点，每次会开得又长又臭，浪费时间和公司成本。
我印象最深刻的一次是公司购买一台价值60万欧元的设备，和供应商谈技术细节的会议，会开了三天，我并没有重视阶段性总结，导致一些谈判达成的一致性细节内容没有记录完整，还是最后阶段跟对方核对会议记录时才发现的。
所幸的是，我有一个优点就是擅长于复盘总结，我就把每次组织会议时出现的问题进行总结复盘，逐步修正出现的失误。
比如会前要提前拟定好议程，准备好开会工具，提前跟与会人员沟通好会议内容，避免会上激烈讨论浪费大家时间，提前准备好会议资料等，会中要随时提醒和把握好进度，会后及时记录各种决议，并交由领导审核后才发出……
组织会议看似一件非常简单的事情，却逐步锻炼出了我的沟通和组织能力，后来团队组织和会议组织成为了我的强项，这也为我以后与供应商谈判、组织项目开展垫定了坚实基础，我的领导还夸奖我组织协调能力很强。
多年来，我也总是拿自己与别人比较，懊恼自己不够好。为此，我不得不坚持训练自 己，努力将注意力从“我不能”转移到“我能”。
向高敏感人学习，工作要重质不要只重量，宁愿干慢一点，也要尽量干得好一点，记住每天复盘总结。不断深耕和锻炼自己，从不能到我能，让自己从细节拿分，成为一个靠谱的高效员工。
作者：陌小诺，用脚步丈量世界，用眼睛记录风景，用文字思考人生，听风耳语，偶有顿悟。读万卷书，行万里路，交四方友，赚万贯钱，用有限的人生体验不一样的精彩!
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