“走样”的国策

《大明王朝1566》开始，内阁就国库超支问题，严党和清流派就此展开激烈的辩论。在辩论结尾时，张居正为着实现剿灭倭寇、控制开支的目的，提出新的一年就要打通海路，增加收入。被老奸巨猾的严阁老，轻轻一语带过，把剿灭倭寇，开通海禁的话题转到了增大丝绸产量，改稻为桑的策略上去，打了倒严派一个措手不及。策略得到了嘉靖皇帝的大力支持，就此决定今年国策把浙江一半的农田改种桑树，提升丝绸的产量。至于没有粮的民众的温饱问题，则由官府从周边省份调粮，由民众自行购买，而作为补贴，改稻为桑的农民可以享受赋税的优惠。

这么看下来，“改稻为桑”的国策，是皇帝出于对国家开源的目的，做出的“正确”决策；而针对由于“改稻为桑”受到损失的稻民，则享受了桑民的税收优惠政策，也得到了莫大的好处，目标制定的非常完美。如果国策能顺利推行，国家能增加税收，民众也没有损失。

但是仔细一品味，发现这个里面从源头起，就夹杂了各方利益集团的利益，使之变成了一个死局。

皇帝表面上行想要的是：增加税收，实际想要的增加自己内库的收入，供自己挥霍；所以这个任务就落到了宫中织造局杨金水的手上，他为了完成任务，答应了洋人的五十万匹订单的生意，而不管实际只有25万匹的产能。

严党想要的是：补上税务超支的窟窿，满足皇帝的私欲，而不被倒严派抓住证据。于是就有了地方官让士兵骑着战马践踏秧苗，竟然还私下毁堤淹田，假借天灾酿人祸。

清流党想要的是：抓住严党的实施政策上的失误，不让策略落地，彻底扳倒严党。于是就有了谭纶来到胡宗宪身边，导致胡宗宪受到严党猜忌； 当改稻为桑一发不可收拾，农民无地，变为流民，浙江局势骤然紧张之际，清流党想的不是救黎民于水火，而是隔岸观火，借浙江这一乱弹劾严党。

在这错综复杂的局势中，看的清楚的只有胡宗宪、沈一石。

沈一石是商人，希望兼并土地、扩大生产，他没从改稻为桑里得到好处，却成为走样的“国策”的牺牲品。

胡宗宪表面上是严党的人，但是他却是实心实意为老百姓做事的官员。他想劝说严党三年缓改，改稻为桑或可成功。但从上到下却要求一年之内就出成果，要一刀切式地改。再加上清流派的搅局，导致他的身份被猜忌，事情也就走向了不可控制的局面。

从这个事情里面，可以看到一个策略从制定到落地，需要有完善的方案设计才有成功的可能性。针对国策不预则废，针对个人的目标，如何可以保证目标的合理性，并且能够完美的落地呢？每年末或者年初的时候，我们都喜欢立下一个又一个的Flag，然后呢？大部分人的Flag支撑不了的一个月，就轰然倒塌，但是是否有人想过，为什么？为什么Flag不能屹立不倒？是人的问题，还是目标的问题？如何树立一个不走样的可以完成的Flag呢？

一：保证目标来源的合理性

很多人的新年目标是我今年要读50本书，我要每天坚持跑5KM，我今年目标要考驾照，我今年要出国旅游。

乍一看这些目标，没有问题，但是仔细推敲，却发现很多人搞不清楚目标和执行过程。比如我要每天坚持跑5KM，这个就属于执行策略，而不应该设置为目标。再比如要读50本书，这个也可以算成是习惯养成。

真正的好的目标，是应该从个人的梦想出发，有一个长远的目标规划，比如我3年后要成为XX专家，5年后我要成为畅销书作家，2年后我要完成个人马拉松等等，这些是一个长远的目标，而且是人生路上想要触及的理想，从长远的目标出发，就能看清楚当下真正实现的目标是什么。比如5年后我要成为畅销书作家，那么我应该怎么做？读书增加输入，写作增加积累，跑步增加体能等等，这些都是为了长远目标而做出的近期目标。

目标，如果是一根孤木，就成就不了森林。生活的目的也不仅仅是为了搬砖，而是通过搬砖，实现梦中教堂。我的建议是，先思考长远目标，再从长远目标审视制定近期目标，保证你的当下的多米诺骨牌没有放错地方。

二：拟定策略保证目标落地

制定好目标，最关键的步骤就要针对个人的特点来制定一系列的措施保证目标的落地。不能像嘉靖皇帝一样，制定完目标就完了。

比如要完成个人马拉松，你制定目标是每天坚持跑5KM，没有问题，那么你当前跑步能力在什么水平？什么时候提升跑量？什么时候完成一次半马？这些都要拟定个大概的时间点。另外，如果你中间坚持不下去了，你应该怎么样督促自己坚持？是否有相关的跑友能支持你一直跑下去？你跑步的时间、地点、跑步能力的提升如何度量?这些都需要细化，再细化，只有把阻碍目标达成的问题都思考清楚，并有了对策，你这个目标才能保证落地。当然，所有的这些，你可以一边坚持，一边思考，遇到问题解决问题，但是通过这种逆向思考，把所有阻碍目标达成的问题解决了，你的目标怎么可能不能实现？

三：针对问题实时复盘修正

在过程中，必然会遇到各种阻碍，只有保持反思的习惯，针对遇到的问题，通过反思复盘的方式，思考解决方法，这样才能及时修正，保证自己的目标不会偏航。

复盘反思都可以随时随地进行，如果能做到小事及时复盘；大事阶段性复盘；事后全面复盘，那么你会惊喜的发现自己进步神速。

复盘可以从与预期目标有偏差开始，比如今日计划完成5KM跑步，但是实际只完成了3KM，复盘目标偏差的原因。可能是由于早起时间晚了，导致跑步时间缩短，可能是由于路上遇到熟人，导致跑步中止等等，所有这些，都要反思，同样的问题发生时如何解决？只要把过程中一点点偏差纠正了，才能保证目标达成的合理性；而且对于问题的挖掘，不能停留在表面，一定要深挖出自己内心的真实想法，才有可能改变。

人生的目标还是工作中的决策，无论大小，都要保证来源的合理性，经得起反复推敲，确保落地策略不会受到阻碍，或者在实施过程中有修正反馈机制，及时纠偏，这样才能保证目标不会“走样”。