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小组长认识1

小组长认识1

作者: 草丛愚人 | 来源:发表于2022-03-16 18:59 被阅读0次

作为小组长,主要工作还是带领大家把产品能力建设到位,把业务支持到位。内部分工不明确时,需要能够拉齐大家的心思,明确分工和协同。部分组员如果能够独立自主地完成一些事情,那也需要给予他们更多的独立空间,但不能完全放任不管。

不管是做主管还是虚拟的组长,都不要把自己的组员当作小孩子对待,也不要觉得所有的事情都应该受自己管控,不要有太强的控制欲望。要懂得收和放,懂得哪些人需要做协同,哪些人需要更多地给予支持,哪些人更应该给他们明确的方向,让他们落地。

每个人都是有个性和自己的诉求的,不要一概而论和以偏概全。

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