HR部门是老板最重要的战略合作伙伴

对于HR的理解不仅仅是招人用人这么简单，这个部门是公司的核心和灵魂，所有HR相关的工作和公司未来的发展存亡息息相关。

1，建立什么样的公司文化：HR的工作就是要和老板一起讨论公司的发展方向，发展目标，产品在业内打造成什么样的品牌意识，公司文化核心是什么，公司对外宣传的方向，招聘信息，福利待遇，都是HR和老板一起策划完成。

2，然后根据这些要求再来界定招什么样的人合适，付什么样的工资和福利，除了业务能力以外，他的价值观是不是和公司吻合，他未来的发展和公司的发展是不是有冲突等等都应该是HR要考虑和计划的，而且HR和老板的想法必须高度一致的。

3。如何留住人才，如何挖掘人才，投入多少预算激励员工，奖金制度怎么定，和同行业比要高还是低，团队建设怎么搞，为什么要搞，如何搞？这些都是HR的份内事，而这部分做得好就可以加强团队的执行力和凝聚力，从而提高生产力。

4。公司的规章制度，如何奖惩分明，提高员工的整体素质，建立人才储备，这些都直接关系到公司的进一步发展。

5。HR看起来只管人相关的事，但是生意就是靠人做起来的，所以凡是跟人有关的就是天大的事情，HR这个部门就是老板的臂膀，它的重要性要远超业务部门市场部门产品部门。

HR部门是老板最重要的战略合作伙伴