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【行政讲堂】工作资料分类和整理从何做起呢?

【行政讲堂】工作资料分类和整理从何做起呢?

作者: 子曰不雨 | 来源:发表于2017-02-18 20:20 被阅读508次

    最近几篇都是和工作资料杠上了,从工作资料的分类整理到利用不同的存储工具一步找到资料,今天不讲方法、也不推荐工具,只是从整体上讲讲工作资料分类和整理的一些想法。

    港真,自从我去年开始整理工作资料后,工作效率直线上升,年前一个人完成了接近两个人的工作量,年后基本可以做到准时下班了。有时即使领导在快下班的时候布置新工作,我也不会像以前一样一个方案找资料半个晚上、思考半个晚上,第二天顶着熊猫眼上班了。

    当然,工作资料整理既包含了实体资料整理也包含了电子资料整理,不同的工作内容也会衍生出不同形态的工作资料,所以想要用一种方法完成所有工作资料的整理,显然是不可能的。

    但工作总有相通:

    行政有大量的工作联系人,业务也有大量的客户要联系呀~

    行政有年度、季度、月度的工作总结计划,业务也有相应的业务量指标呀~

    行政有条条框框的制度规定,业务也有各自的制度规定呀~

    所以,哪有工作逃得开工作资料整理呢?

    每年年底都喊着要总结过去、展望未来,每一次的工作资料整理,不都是一次总结和展望吗?

    扯远了~之所以要做工作资料分类和整理,就是为了在以后的工作中,能更快的使用过往的经验和资料。工作难免有很多琐碎和身不由己,尤其是行政工作。行政工作说难吧,不难,但非常的琐碎,有时候看似一件小事,却需要运用多角度去判断定性。

    判断定性的过程就是经验积累的过程呀。所以刚开始工作时,即使交接工作的时候前任把工作详细讲了一遍,面对数量庞大的信息群还是不知道如何分类和整理,很正常。

    即使我告诉你用mece法则去归类,做到应归尽归,在没有实践的基础上,你也不能马上得心应手地使用。

    作为一枚六年次的行政工作者,我来说说我的做法。在面对海量资料无法下手的时候,我们可以做的是:先确定你是否真的需要做工作资料整理这件事,再搭建自己的资料存储框架,最后在实践过程中一点点去调整。

    首先,让我们来看看所谓的“确定你是否真的需要做工作资料整理这件事”指的是什么。

    1.《混沌》里有个观点,认为工作资料并不需要整理,我们要做的就是把要做的事都堆在一叠里,每次需要某份资料时,只需要从这叠里资料里抽出需要的资料放在最上方就可以了。这样既能保证重要的资料在最上方,也能在整理时把最下方的资料丢弃就可以了。

    2.T先生的记性非常强,强到什么程度呢?几年前发生的事情他还能把前因后果娓娓道来,很多文章资料只要他看过基本上都能记得七七八八,所以他的资料整理基本上就是存档这一步。

    看过以上的资料,你还确定你真的需要做工作资料整理这件事吗?

    如果你的答案是否定的,那听完前面的叨叨也不必再往下阅读了。

    如果你和我一样,记性不佳、事情又多,那还是跟我一起把工作资料先分类再整理吧~~~

    当初第一次做工作资料分类和整理时,我碰到了很多疑惑:

    1.做过的事情太多、资料太杂,同一个文件有多个版本,甚至同一个文件有看上去一样的好几份;

    2.每一项工作的资料都搅活在一起,一份资料好像属于这项工作又好像属于那项工作。

    3.一项工作每年只做一次,已经连续做了几年,每年都有些细微变化,但真要核对有哪些变化,却不是一下子能核对出来的。

    4.……

    面对那么多的疑惑,我借助平衡论找出了自己的工作生活平衡点,用移动硬盘和云存储结合建立了存储系统,具体可以参见上一篇《不用搜索工具,一步找到资料可能吗?》,实践调整也一直在进行中,本篇就不加赘述了。

    我的平衡轮

    最后还是老规矩,回顾一下全文,其实一直在强调的是,工作资料分类和整理,需要根据每个人对自己的工作点和生活点的明确来架构。

    如果你不知道从何做起,就从最简单的开始,从你最重要的本心做起。

    比如你还记得自己在今年年初信誓旦旦说要做到的事情吗?

    不会是在2017年要完成2016年下定决心要做的2015年许下的2014年的梦想吧?

    哈哈,即使真的是也不要紧,重要的是,现在去开始。

    工作资料分类和整理,你知道从何做起了吗?

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