印象中，几周都没有认真的总结教练学习了。
但，似乎教练的练习从未走远，一直都在我周围温暖着我，滋养着我。
原来，一直都在的是联结，深度的联结。即使没有刻意的做教练的练习，也感受到活出教练的状态的“当下”联结和支持。
这段时间工作的组织和体系，波动很强烈。回望的时候，感受到这样的强烈，从未停歇过，也就无所谓强烈了，只是一种常态，一种存在的方式而已。
企业的组织，如果把它看作一个体系，一个生态的系统。那么，它就是一个整体，有着自己的新陈代谢体系的会呼吸的生命体系。自有灵魂的生态体系，有气和势，有内在的道和法。企业所在的领域，行业，就是企业这个生命体的环境。企业受到环境的影响，或推动或挑战，动态的发展着。于是，企业本身作为一个“人”，一个生命体，也就有了自己的生命状态，有了自己的灵魂呈现状态。犹如我们一样活生生的生命一样，有能量的高低，有机体的健康与否，有情绪，有脉搏。
而我，和你一样，都是处于这个“人”之内，是其中的一个细胞，亦或是一个器官，一个功能体系。我们自身的状态，也会影响道所在组织的能量状态。我们向体系中洒下着什么，又在其中收获了什么。
一个组织的发展，道法器术势志，形成独特的发展之路，呈现的也是独特的生命路线。没有两个企业是一样的，就像这个世界上没有两个完全一样的人。而我，一个教练，一个修行中的教练可以为我所在的组织，所在的体系，做点什么呢。
在意识里，我知道我可以做点什么。
在潜意识里，我对组织的期望，越来越强烈的渴望，变成了一种负担，衍生出来的就是不满，对组织生命状态的不满，对自己的需求没有得到满足的怨恨和情绪。看到了自己的“期望”，就是顿悟和放下的时刻。
放下对组织的期待，放下对CEO这样决策人的评价和要求，放下对周围的跨部门的期望和要求，放下了“他们怎么这样”的评价和评判，放下了“目标”的压力，放下了对自我的高估。
坦然的，淡然的，抽离了这样的环境，看到自己在其中，只是一个细胞分子，看到了组织的需要，看到了自己可以给出的支持，看到了自己的本心。
我想要在工作上达到的，都是”我“想要的。而不是有条件的达到，这一个条件，就是CEO要这样，跨部门要那样，企业要这样，下属要那样。我看到自己对周围的场域抛出了那么多的要求，必须，一定要。把这些对外在的渴望变成了对自己的目标实现的”条件“。潜意识里，给我自己的故事是，如果这些人这些事儿都这样发展，我就可以达成我的目标，做成我想做的事情。达不成我的目标，都是他们的错，因为他们这样不好那样不足，才导致我更辛苦我付出更多我的努力没有得到汇报没有被鼓励和认可没有被感恩，所以，我就做不到我想做的，我是没有过错的，都是他们的错，都是场域里的错。
我看到怎样的自己的不满，就是我怎样的在修行自己。每一个出现在我的生命里，都是来修行我的。
我低下头，臣服于自己的看见，臣服在现状中，接纳自己的不足和业障。深呼吸，引发自己的内在循环，激活了的是自己的内生系统。我想做的是我自己的目标，因为我的能力，体系中才给了我这样的使命，在大小环境里给了我这样的提示，只是为了点醒我，让我看到自己的能量看到自己的影响力。
抬起头的时候，我知道一切都还在，只是，我已经不是原来的我，因为我已经感悟到自己可以做到的事情，就是为组织为体系带来我所有的能量，我付出我的核稳，带动组织的稳。我付出我自己的净化，带动企业体系的进化。
一个组织，就是一个生态体系，有着自己的新城代谢规律，有自己独特的呼吸频率，有独特的气质和能量频道。
我所能做的就是去感受感知企业的频道，用自己的能量状态去匹配它，用自己的愿力去影响它的呼吸，吸入清新的空气和能量，净化组织。犹如一颗不起眼的小石头，投入湖心，看到湖面的涟漪，一点点的蔓延开去，带动整个湖水活动起来，生命的激发和荡漾，看到湖水的活力，形成独特的净化系统。
一个组织中的发生，需要其中的人们，去感知。放下自己的渴望和情绪，放下对上司和下属的期待，感知这个组织的呼吸，感知组织的生命状态，去给与它所需要的，给出自己所能给与的，赋能自己所感知到组织需要的。
然后，静待花开。静待组织的净化，只是去陪伴去支持去给与。不加评判的给与和陪伴。
足够的耐心去践行教练状态所学到的，活出一个教练的样子，在组织中的普通工作者的教练状态的样子。
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