今日启发问题：“周先生的太太十分喜欢名牌包包，当她拿着心仪的同款不同颜色的两个包包问‘亲爱的，我应该买哪个呢？’ ，假如你是周先生，你会怎么回答呢？”
<问题说明>
很多女人都喜欢包，俗话说“包治百病”。周先生的太太就是这样的，喜欢包包就要去买，而且每次去线下购物都要拉着周先生，让周先生做参谋。看到自己心仪的新款包时，周太太拿着同款但不同颜色的两个包包真诚地问：“亲爱的，我应该买哪个呢？”
这真是个灵魂拷问！
周先生回忆自己是如何应对的……
这时我总摆出喜怒不形于色的“扑克脸”，想利用沉默破局，但最终总是失败。
按照新麦肯锡五步法（周先生曾经是麦肯锡人），第一步是定义问题。太太究竟要解决什么问题？
假设“两个包买哪个”是要解决的问题，我在脑海中快速地分析了所有可能性，发现这是个无解的问题！问题答案排列组合无非是“A包”“B包”“A和B都买”以及“都不买”。实践证明，所有答案都有“后遗症”，没有一个答案是完美的。我也曾经以为“A和B都买”慷慨暖心，但结果往往是两个包都买了之后，除了荷包受损，还会被太太埋怨当时没有坚决制止她的冲动消费行为，造成浪费。
男人有多不容易！
由此看来，“两个包买哪个”应该不是真正的问题。定义问题要求我们控制住立刻解决问题的冲动，试图去探究和理解表层问题背后的其他深层次的动因。于是我开始思考自己在整个购买行为中的作用，也更宏观、更全面地看太太买包的决策因素。
有一天，灵感的“灯泡”亮了。我发现在太太的财务世界里，钱分成两类：“自己的钱”和“别人的钱”。对于自己的钱，她在消费上十分有规划且自律，但对别人的钱，处置起来就比较随意。而我的钱不幸地被归在“别人的钱”的范畴。这也解释了为什么我总被卷入买包流程以及被各种“灵魂拷问”——并不是因为我有品位，而只是因为我是个“金主”。
那真正要解决的问题到底是什么？不是“买哪个包”，而是“如何让太太认为我的钱就是她自己的钱”。当问题被重新定义，解法也就相对简单：上交工资卡或合并账户等。
在这些工作都完成了之后，神奇的事情发生了：我的太太再也不要求我去商场陪她买包，再也没有“买哪个包”之类的问题来烦扰我。她开始制定买包的预算并跟我商量每年预算的上限。至于买哪个包，她心里早就有判断。
正确定义问题会让人的深层行为得到根本改变，从而使问题完全得到解决。你有受到什么启发吗？
磁石在灵魂拷问中的启发
周先生后面的剖析还是很犀利的，能够发现出内心深处的想法——自己的钱和别人的钱。磁石想，甚至这种想法，太太自己可能都说不出来，只是在她的潜意识里了。
男人和女人的思考逻辑不同，其实每个人的思考逻辑也不同。如果能够捋清楚对方的思考逻辑，再去听对方说的话，就能明白是什么意思了。只不过过去常常发生的是，以自己的逻辑去套对方的话，那自然行不通了。
比如磁石倾向于断舍离，而虫虫却对每一个要扔掉弃掉的东西倍感惋惜，能不丢的尽量不丢，不仅仅是东西，事情上也是一样，各种琐碎的事情都要做。磁石发现两个人背后的思考逻辑不同。磁石的逻辑是对东西和事情进行相对性排序，次要的就要扔掉或者砍掉；而虫虫的思考逻辑是，只区分好坏，好的东西或事情留下，坏的东西或事情要扔掉。这就是认知上明显的差别，除非我能够把一件不重要的事情/东西说成是坏的事情/东西，她才能够接受放弃掉。
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