近日，在得到平台学习收获了一个高效学习的工具，即：人事物理，每一个字代表思考的一个维度。人是指人物，事是指事件，物是指物品，理是指道理。这个工具不仅有利于学习新的知识，更有利于谋划具体事项。现记录两个使用案例。
接到上级通知，领导要来调研。对这一事项，利用“人事物理”工具分解如下。
首先是人，确定上级领导的职务、人数，需要本级陪同的领导、单位及负责人以及相关工作人员。
其次是事，明确来调研的目的、地点、时间、形式等。
第三是物，申请车辆，包括数量及车型，对接的时间和地点，调研路线、路况，是否安排用餐，天气情况等。
第四是理，这是换届后上级领导首次调研，标准要要求规范、精致、高效。
因疫情原因，需要到包联未使用的隔离酒店进行督导。我又想起了这一工具。
人，每名领导包联酒店的位置，属于哪个乡镇管辖，相关的负责人。
事，隔离酒店的选址、设施、设置是否符合要求，启用后保障措施是否能够及时落实。隔人员是否严格按要求进行了配备，职责是否明确，酒店一旦启用是否能够全部到位。
物，硬件设施、运行车辆、检测物资是否到位。
理，疫情防控是当前头等大事，不得有任何疏忽，
使用这一工具，思路变得清晰，逐一落实很是轻松，希望成为大脑的外挂。
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