20191230产品经理需要了解的流程管理方法

我们面对的互联网产品，从根本上讲就是用很多全新的组织方式在运作的，我们正享受着它们带来的高效福利。甚至从工业时代开始，我们就在享受标准化、流程化以及高效工作带来的好处。用几个字来描述它的价值，那就是—不用再重复造轮子了。

在软件开发中，有句广为流传的话：不要重复造轮子。意思是如果存在一些别人做过的框架和脚本，那就不要花费时间自己再去写，不用再重复别人的工作了。

对产品经理来说，为达到不重复造轮子的目的，有几种方法可以参考。

第一，让协作标准化和流程化。不管是产品内部协作还是部门间协作，很多工作是可以标准化形成流程的。大家恪守同样的规范协作，效率必然是最高的。

第二，减少手工劳动。如果你发现大量的时间花在毫无价值的手工劳动上，那就要反思是不是要想办法解决这个问题了。

第三，让一些工作可以复用。复用也是软件开发中经常用到的词，指的是可以重复利用在别的地方。产品经理的很多工作其实也是可以复用的。

第四，避免重复犯错。遇到问题时解决问题自然很重要，但避免下次再犯更加重要。