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拆书13/14 《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》

拆书13/14 《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》

作者: SuperBuddy | 来源:发表于2017-08-24 21:04 被阅读19次

R摘抄原文

#利用对方的准则

心理学上讲,人们讨厌自相矛盾,人们通常会力争和自己的准则保持一致。麦当劳炸薯条案例:客人利用麦当劳自己承诺的新鲜薯条承诺争取到新的炸薯条。

#准则的力量

某些情况下,没有先前准则供你使用,想办法确定对方能接受的准则。

#利用准则

利用准则可能会对他人造成伤害,审慎使用。

#采取循序渐进的策略

一次性做出很大让步风险过大。后退足够距离,对方才会无法拒绝你的要求。后退距离包括:你想达成协议吗?你想赚钱吗?作为停靠点。

使用循序渐进策略与交叉询问类似。通过一步步引导到达自己想要的位置。

#描述

运用准则最重要是表达描述。谈判最重要的不是合理性,而是对方的感受和看法。

#制定准则

在谈判开始之前就应该制定谈判准则,免得让对方觉得你在操纵谈判。

如果不知道对方的准则,就开口问。

#直接指出对方的不当行为

一个道歉就是一个筹码。

使用这一原则时,千万不要让自己成为焦点。

自己不要因为对方而变的不理智,这样对方走极端,自己会获利。例子:当对方偷了你的点子,不要愤怒,可以说,太好了,之前我提出这个点子的时候不知道还有其他人赞同。然后例数其他人的贡献。

如果对方做出违背自己原则的事情,千万沉住气。人们的注意力经常会使他们偏离目标。

#收起你的争强好胜心

时刻牢记,我的目标是什么?对方需求是什么?我能让对方与我同仇敌忾吗?我能与对方建立良好关系吗?对方的决策者是谁?

不要让恶劣的对方影响你,让你情绪化,做出与目标不一致的选择。

I重述知识

1、说了什么

如何面对强硬的谈判对手

2、作者为什么这么说

强硬的对手不可避免,与其过招可以提升自己的水平。

3、方法具体怎么做

1 熟悉对方的准则和自己的准则

2 控制住自己的情绪,尝试理解对方的情绪之后再指出对方的问题。

3 可以适当利用对方的准则来达到自己的目的。

A1:内化知识

之前看《影响力》有一章讲人可以利用对方的承诺来促使其完成指定任务。背后的心理原因也是,人趋向于力争和自己的准则保持一致。

对于这条的运用有两个方面:

1 自己慎重表达承诺,少承诺和标榜原则,一旦做出了就言出必行。

2 留心他人的承诺和标榜,并观察其言行是否一致。

A2:知识运用

目标

使用该技巧

如何衡量

了解自己客户所在行业:外贸的大规矩,维持工作中有益的弱关系。

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