这条视频可能更适合创业者，你去上很多管理课，不如来做心理咨询，尤其是一些已经遇到瓶颈，怎么使劲都上不去的创业者。我不知道你有没有发现，3天1w，加入各种付费群，不管是听大佬讲，还是和同行切磋，你都很难解决你管理中的问题。
因为知行合一不是上管理课能解决的，你一开始方向就错了，你上管理课解决的只是知层面的问题，行的问题你做不到，你总是会回归到你已有的行为模式，因为行是潜意识的内容，你都搞不懂自己，你怎么可能知行合一呢？
前几天看到一位管理者分享一定要骂员工，我就在想这位管理者就算做成了，可能这过程也是很痛苦的，员工也是很痛苦的，最后这就会形成一种施受虐式的崇拜关系，而不是安全的依恋。
首先管理者告诫自己一定要骂员工，其实说明这位管理者根本不想骂员工，只是自己对员工好，员工却反过来骑在自己头上，不干活还要高工资。
这是受虐者是老板，而员工无形中就成了施虐者。
老板被逼无奈只能反杀。
我不认同，这种管理方式久而久之，施受虐的管理模式一定会带来很多问题，因为它不是健康的生态。
人是渴望关系的，我们每天加上在路上往返的时间，可能要工作12-14个小时，因此尤其是公司创始人请珍爱你的生命，这14个小时我们生命的质量如何，你创造出来的公司，其实是和你的孩子一样的，你希望你的孩子成为怎样的孩子，它是一个生产施受虐的系统，还是一个促进人格完善，有边界，有底线，有滋养的系统？公司是老板的延伸，也是你内心的投射，所以公司长成什么样子，也就是你内心的样子。就像孩子到了一定年龄它不需要你花太多精力和心思，它会自己自动成长一样，底子打的怎么样特别重要。
因此，我给各大老板提个醒，也许你试了很多种方法都没能让公司有成长，不妨试试心理咨询，让自己内心的孩子长大，也许公司里的很多问题自然迎刃而解，但它需要时间，这和重新养一个孩子需要的时间差不多，它的变化很慢，但会是一种本质的变化。
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