其实，我觉得上商学院，或其他管理培训，包括看我的这类文章，基本是没有什么用的。
真正的大老板根本就不用理会这些东西，任正非、马云这样的人也不是什么商学院教出来的。
但这并不代表学习没有用处，任正非和马云固然是禀赋惊人，但他们实际也是一直在学习之中。
马云手边常备一本《道德经》，他说老子最懂他。
任正非也说自己长期有大量的知识吸收，然后他又大胆的输出，通过讲话、文章传达给全公司。
他们不是不学习，他们是知道自己最有效率的学习方法，他们对知识是批判得吸收。高层级的学习不一定要上课、看书、做作业，他们通过和满世界的高手交流，更能获取智慧的菁华，或者说，高层级的交流、信息传递是心心相印的。
而上商学院，或其他管理培训，包括看我的这类文章，其意义在于精神上的共鸣，比如我说到某个问题的时候，你如果是心有戚戚，那么这个文章本身才对你有意义。
所以，不管是上课，还是看文章，关键是你信不信，如果你不信，它不管是谁说的，都对你毫无价值。
创业，企业的经营管理实际又简单又复杂，懂得就简单，不懂就复杂。
而且所有经营管理类的学问都只在企业起步和发展阶段有用处，如果你的企业规模大了，或已经定型，那么再看这些就是瞎耽误工夫了。
另外呢，我习惯是多讲一些“道”、心法上的东西，当然这是姑妄说之，你姑妄听之，只能是随缘。
因为这个是勉强不来的，懂自然懂，不懂说什么都白搭，而“术”上的东西，一定要少说，知道几样就可以。
为什么？
没有“道”去驾驭的“术”的话，那么“术”肯定会变形变质的，别人用得好，你用可能就变坏了。
要明白，只有你所心领神会的东西才是你自己的，这样你才会“运用之妙，在乎一心。”
从这点而言，我所说的都是错的，因为这些都是我所想的，我实际是在用“输出”倒逼“输入”，这是我自己的修行。
而你如果从中有所启发或改善，那我们也算是一番心心相印的知音......
接下来说说我对公司起步阶段用人的体会。
做老板，用人要真诚，开人要干脆！
这是我最近总结出来的一个常识，这也是我自己犯过的最严重错误之一。
首先，开公司一般是有个办公地点，然后就人招聘员工，而招聘员工的目的就在于分担你的工作，让你可以去做更有价值的事情。
所以，用人一定要保证：人越多，创造的价值就越多，可以接受暂时的亏损，但价值是正向的。
当初我就是在这点犯了糊涂。
那时候初生牛犊不怕虎，好大喜功，以为人越多，公司就越强，自己也越厉害，结果呢，招聘来那么多人，很多都是不知道去做什么，怎么做，反正是老板叫做什么就做什么。
你也不可能八个小时光盯着他做啊，结果就是盯着就好一点，不盯着就差一点，然后就是总体很差。
在公司的现金流快断的时候，新人陆续就走掉了——稍有能力的员工都有个起码的自傲，或者说他们很容易分辨这个老板和公司靠不靠谱。
而剩下的呢，就比走掉的差一点，然后工作成效就更差了，公司就走向了负循环。
后来我反思自己，关键问题就在于自己的不真诚。
招人太盲目，是为了虚荣心，而不是脚踏实地的工作。实际上一开始也用不到太多人，所谓搭班子、带队伍，你连个基本班子的框架都没有。
这就导致新人来了，你完全是一种无所谓的心态，你不是真心关心人家的前途和利益。
而这种心态的反噬就是，情感是相互的，你对别人无所谓，别人对你也无所谓，完全是空对空，甚至是互相仇视，这完全是笨蛋做笨事。
所以，慎重选人是一种对彼此的尊重，而新人来了，一定要有个具体负责带着他熟悉工作和团队的人，这样他在一个新环境才可以快速进入角色。
因此，不说十八罗汉，哪怕是只有三五个人，你也要有个基本的班底在，这就像滚雪球，再大雪球最初也只是很小的一个雪团。
人来了就是要做事的，多一个人自然要多一份力量，不然就是负增长，这是一个常识问题。当年马云对中供就是这样，他的态度是，不管招聘多少人都可以，但必须是保证多一个人就要完成多少业绩。
很简单的道理，只有这样大家才能活下去嘛。
如果说，招人、用人要慎重是一种尊重，那么开除人也是如此。
想起以前最傻的就是优柔寡断，明明看某个员工不合适，但要么是担心无人可用，要么是想等等看，结果就是双输。
员工又不傻，他明知道你在找人替换他，他还怎么去好好干活？
你但心员工手里的项目受影响，员工却不担心，他只想等领到工资就走人。
以前公司有个技术就是这样，当时有个项目赶时间，他说他可以做，结果工期到一半的时候，他又说完不成，你着急上火，他却振振有词，他说自己又不是铁人，也是要睡觉的。
然后就问你要工资要加班费，说给完钱再做。
你给了钱后，结果他就没影了，电话关机，QQ拉黑，你一点招都没有。
最后你为了给客户交待，只能是赔钱找人重做，时间、金钱都是浪费掉了，还惹来一肚子气。
但责任怪谁呢，只能是怪自己。
所以，当你看哪个员工不合适的时候，一定要干脆一点，放彼此一条生路。
而你也必须是对员工的品质和能力心中有数，不然早晚都是在惩罚自己。
用人要真诚，开人要干脆，这既是尊重员工，也是尊重自己。
创业就是一场修行，考验的就是人的心力和智慧。
如果你觉得痛苦，那说明你必须要去改变自己了，在没有人理解你的时候，你要学会自己理解自己。
实际上，有时候你觉得痛苦，是因为你做错了，这就像是练功夫，练正确了会越练越舒服，如果你越练越难受，那你一定是有哪里错了。
创业也是如此，通则不痛。
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