“草悟道组”为什么可以天天better？（性格篇）

能力靠培养，性格靠挑选？

• 我认为性格也可以培养，首先人的性格倾向总是在变动，如果说成年后的性格是一条河流，那么多下点雨，河流自然水位涨、河道宽

组织里怎么改变性格？

性格倾向：变动

• 我们向往be better，并因为今天的努力，对未来的自己自信

情景理论：具体动作与环境的互动。

• 就像社交恐惧症的加贝参加了比赛，情景是组员间的交流，所以沟通欲望会提升；
  记性差、马虎的加贝是草悟道组的一员，情景是我们一起成长的快乐时光，所以我细心、记录是我的刚需

情景强度：迫使个体人格改变的的第一要素，不是情景有多复杂，也不是持续时间,而是强度

• 明确性、一致性、约束性、严重性

任务人格化

例如: 某组员选择困难症,每次做选择就让他先选,说出理由,然后我们再讨论;
某组员自称不会说话,表达能力不强,那么表达方面的任务就让他先;
某组员创新能力不强,别人想一个方案,他想三个

性格测试的意义？

• 质疑：我是一只老虎？害羞的小脑斧？WOW——miao？
• 思考：我其实向往一起做成一件事的，我想和团队一起做成一件事
• 行动：主动去争取

了解自己性格的意义？

• 找出短板，微笑地看着自己改变、起步时的笨拙；
• 找出自己向往、倾向变动的点，to be，to be better

“草悟道组”为什么可以天天better？

• 因为看见，所以相信。团队成员那么优秀，各有bling ~bling\ ~ 的亮点，我们相信可以一起be better
• 悟道即思考，爱思考的团队，总是幸运，总是有意外的惊喜

want=input("do you want to be better? yes or no")
if want=='yes':
    print("better together!")
else:
    print("no？你太调皮了")