如果能够成功做到避免低劣决策的行为，就可以获得超越其他投资者的投资优势。
在日常工作中也是同样的道理，很多问题不难处理，难在经办人不敢承担责任或害怕犯错上面。
如果一个人在做决策的时候畏手畏脚，就很难做出有效或正确的决策。
做任何事情都是谋事在人，成败在天，如果无法大胆决策，反而会导致人越来越焦虑。
小型组织对抗与中大型组织最有效的方式，其实是决策效率高与低。
很多时候，决策不一定都正确，成功更多时候就是一个试错的过程，好的销售模式一定是一个反复迭代打磨的过程。
决策者养成良好的决策习惯，成为组织发展过程中重中之重。
思考：
如何决策才能提高正确率？
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