两种思维模式在不同领域的表现:
商业领导力
固定思维模式:
有强烈的自我意识,只关心个人是否伟大
管理上,无心建立卓越的团队,固执地认为天才不需要团队
地位上,想成为企业上唯一重要的人,这样才能凸显自己高人一等
表现上,基急于展示自己的优越,甚至利用下属来证明
如果他们在团队中无路可走,就容易陷入这样的心态;有什么比你离开公司后,它就四分五裂更能证明你的伟大呢?
成长型思维模式:
他们的世界里充满了明亮 包容和正能量
相信人具有发展潜能
认为经营公司不是为了凸显优越,而是为了促进自己 员工和整个企业的成长.
成长型思维模式的企业的管理者更愿意相信认为自己的员工拥有良好的管理潜能。他们能够看到未来的领导者正在逐渐形成。
我喜欢其中的讽刺意味,固定型思维模式的企业看上去是在寻找天才,雇佣天才,嘉奖天才-但是他们现在却环顾四周说“有才能的人都去哪了? 天才寥寥啊?
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