其实，对于一群能力本身很强的知识型员工而言，他们内心认为：最不可辜负的是信任。
30年来，华为人形成了“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的文化，构建了一个导向冲锋的分配机制。⇒
任正非说：“猪养得太肥，连哼哼声都没了。”这也是华为坚持不上市的一个重要原因。华为的激励方法不断调整，就是为了应对人性的惰怠和贪婪。
只有足够的羊，才能吸引狼，而只有在肥沃广阔的大草原，才能吸引羊。“增长、增长、增长”是任正非在华为内部自始至终首要强调的。这就是为什么前面我强调“有福可享”是有福同享文化的第一步。
又比如世界名画《自由引导人民》，这是法国浪漫主义画家欧仁·德拉克洛瓦为纪念这段历史而创作的伟大作品，现藏于巴黎卢浮宫。画中的自由女神戴着象征自由的弗里吉亚帽，号召身后的人民起来革命。这幅画被选入中国中学生的历史课本，应该说其知名度非常广。⇒p131
《道德经》曰：“治大国，若烹小鲜。”火势不可过大，而应该像烹饪小鱼那样轻轻地、慢慢地翻动。火势过旺，会将小鱼烧煳；动作幅度过大，会将鱼弄碎。⇒p132
任正非的智慧在于对人性的把握，以史为鉴，站在300年的历史长河看基于人性的弱点、人们极可能反复犯的错误。p134
智者的行动，如黎明的早晨，静悄悄。⇒p135
我们提倡自我批判，但不提倡批判。为什么不提倡批判？因为批判是批评别人的，大多数人掌握不了轻重，容易伤人。自我批判是自己批评自己，大多数人会手下留情。虽然是鸡毛掸子，但多打几次也会起到同样的效果。p137
自我批判不是自卑，而是自信。只有强者才能自我批判，也只有通过自我批判才能成为真正的强者。⇒p147
华为在2015年发布了一张芭蕾脚的广告图，2018年12月华为CFO孟晚舟被受限保释后在朋友圈报平安，也用了这张图。这张图上面还配有著名哲学家罗曼·罗兰的名言：“伟大的背后都是苦难。”孟晚舟选择的这幅照片，是美国摄影家亨利·路特威勒的作品《芭蕾脚》。照片中的舞者，是美国当今顶级的芭蕾舞者。她从一个稚嫩的少女，经过20多年的奋斗，终于成为顶级的芭蕾舞者。这是她在练习厅休息时，被摄影记者抓拍的一张照片。据说这位摄影家跟拍这位舞者20年，拍摄了无数至美的照片，但都没有获大奖。在这张照片中，舞者的一只脚穿着优雅的芭蕾舞鞋，光鲜完美；另一只脚赤裸着，满是疤痕，通过两只脚的对比，充分地展示了芭蕾舞者的极致美丽与背后的艰辛。这张照片一经刊登，就获得了摄影大奖。⇒p174
这让我想起中国当代著名哲学家、《中国哲学史》作者冯友兰老先生的一句名言：“任何值得去的地方，都没有捷径。”p185
忍辱负重是人类最伟大的美德”“p192
企业家的首要责任，不是寻找让企业当下魅力无限的红舞鞋，而是寻找能让企业在未来生存的方法。p218
摘自《华为管理之道:任正非的36个管理高频词》
网友评论