今天继续《高效能人士的七个习惯》。
在开始今天的内容之前呢，回顾一下昨天讲述的重点内容。昨天，我们学习了这本书的第二部分：如何养成“要事第一”的习惯。
首先，你知道了“要事第一”是大多数人最容易忽视的习惯，恰恰是高效能人士重视的好习惯。很多人苦于没时间，很忙，关键是没有做到“要事第一”。
其次，作者介绍了养成“要事第一”的习惯的两个方法：象限法和学会说不。象限法要求，首先要排除掉那些不紧急不重要的事情，然后减少重要紧急的事情，接着拒绝紧急不重要的事情，将主要的时间花在重要不紧急的事情上。
说不，这是高效能人士专注的秘诀。他们采取的两个方法是，学会授权和学会合作。有效授权可以事半功倍，但是在授权时，不能仅仅做指令，而是要充分授权，信任对方，明确目标、规范、责任归属和奖惩制度，让下属既有充分的成长机会，又有承担责任的勇气。学会合作，代表着人际关系的共赢，通过弥补自己的短板，来提升效率。
好了，截止到现在，我一共讲了高效能人士的三个习惯，分别是，积极主动、以终为始和要事第一。这三个习惯，是专注于个人领域的成功，但远远不够，除了个人领域的成功，一个人更大的成功是在公共领域的成功。高效能人士是怎么做的呢？今天我们来学习第四个习惯“双赢思维”和第五个习惯“知彼解己”从字面上你可以感受到，这两个习惯都与人际关系有关。
首先，我们来聊聊“双赢思维”的习惯。
在工作中，往往会出现这种现象，与其说合作，还不如说是压迫。甲方利用不对等的地位强势压迫乙方在种种条件下让步，因为利益或者其他，乙方只能打碎牙齿往肚里咽，认了。但我们都知道，如果你和别人合作，对方老是想占你便宜，要么放弃合作，要么最多跟他合作一次，肯定没有下次了，占便宜是人际交往的大忌。
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