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我的2016关键词(上部)

我的2016关键词(上部)

作者: 娃娃鱼SZ | 来源:发表于2016-12-28 09:37 被阅读121次

           今天已经是2016年的12月27日,刚过完圣诞,马上又到元旦。回想起自己的这一年,遭遇的事情太多,从短时间来看,不好的事情居多,但我相信,从人生长河而言,短短一年所经历的将会是让自己成长得最快的一年!整个2016年,如果用一个成语概括,应该是:跌宕起伏。如果用好与坏来简单划一条分界线的话,那应该是在9月4日那天。9月4日以前,我的日子是:焦躁、无奈、挫败和曙光相互交织;9月4日之后,是:平复、希望、悲伤和平稳顺序而行。在即将过去的2016年,有太多的不堪回首,真的希望它快快过去;在即将过去的2016年,又有太多的学习与成长,足以沉淀为一辈子的人生财富。

    我将分两次把分界线两部分的关键词说完。


    关键词一:焦躁

    2005年9月,我辞去一份不错的工作,跟随“万众创新,大众创业”的潮流,创办了一家以生产和销售无土栽培蔬菜的农业科技公司。在出来之前,我不断的找人求证我的创业想法,不断的去想象这个事业的空间,并找了最信任我的大学老师和前公司的领导兼朋友来做合伙人。在开始的一个月一切都很顺利,但是很快现实开始不断的给我打脸:1)父母激烈反对我的创业行为并因此闹出诸多不愉快;2)寻求家乡政府的土地合作失败,转而和当地农业龙头合作,因为双方核心诉求不同,同样失败;3)负责生产和技术的合伙人因为公司并购问题,无法离职,技术端直接瘫痪;4)生产端受挫,及时调整公司战略,向销售端,又遇到冷链及市场拓展瓶颈,好不容易找来一个大客户,也因为菜品生产技术不过关,产品质量及产量无法保证,导致大客户最终流失。仅仅在创业3个月后,我们的公司就夭折在襁褓中。最后自己不断反思,发现:我们把BAT都解决不了的问题,例如农产品标准化、冷链运输及保鲜、销售节奏等农业链条上的关键瓶颈问题全都揽自己身上了。除了业务的问题,人员的管理,特别是合伙人的管理也是一项巨大的挑战:前公司领导和朋友是技术合伙人,但因为自身原因没法离职出来创业,对我一个人打理公司表现出无奈和理解,表示失败了就再等机会;相反另一个合伙人是我的大学老师,因为看见势头不对就要抽回投资我顿时感到惭愧和心寒,惭愧是作为他的得意门生,没做成功确实觉得对不住他,心寒是他过于现实,当初投资时说好的不用担心钱花没了的鼓励的话,今天直接说要抽回投资很是让人伤心),团队里的两个好朋友也是同事,一个看不到前景在3个月后提出了离职,一个是当初被我的创业梦想感染来到团队中的朋友在今年3月份也最终选择了离开。这个项目最终死在了合伙人行动不一致、错判行业切入点、缺乏带团队经验和谈判经验上。

    在这个项目运行不到3个月的项目上,每天的感觉都是无比的焦躁,面对办公室租金和人员工资、业务短期根本无法盈利,从生产到销售端的业务链条过长无法靠小团队解决以及其他各种不确定的问题,压得我几乎喘不过气来,极少失眠的我几乎每天都睡不好,白头发蹭蹭的长,早上起来看到的阳光都是灰色的。随着最后一名同事的离开,项目也垮了。

    项目垮掉后,我和友人去了一次台湾,释放工作以来的各种压抑,同时也放空自己,寻找自己,连续徒步走了三天,由2015年走到了2016年,想着新的一年一切都会好起来。

    我相信在生活在一线城市的绝大多数的年轻人都有着不同程度的焦虑,但我更愿意把它看成是人生必经的一道坎,没必要和坎过不去,只要给自己一些时间,给自己一些空间,跨过去,就可以了。没经历过焦躁,有怎能体会内心安静的那份美好呢?

    关键词二:无奈


           在结束无土栽培蔬菜项目之后,怀着极度不甘心的心情和翻盘的赌性,受到一个研究生师姐的鼓励和介绍,又接触到一个进口矿泉水的项目,这个项目我看好的是,国内饮用水质的安全问题的社会担忧和深圳中产及富裕家庭对于高品质安全产品的追求;其实更重要的是,相比上一项目,它只是一个存货和销售的环节,本质上也就是做一买一卖的生意,应该不会输得这么惨;我又重新找了两个合伙人(一个是研究生的师姐,一个是研究生时的好朋友,且都是女生),与品牌商(研究生师姐的资源)谈代理,入货,开始像卖保险一样搜索周边的高消费朋友开始试售。不到三个月时间,我们的第一批货基本售罄,让我们有了一定的信心,于是,三个合伙人又拿出相当于之前四倍的资金,购入将近100万的货,准备大干一场。大家应该猜到接下来我要说什么了。是的,现实再一次打了我的脸,比上一次要重手十倍!我再次遭遇了合伙人无法离职或者不想离职想兼职的困境,同时我们被试售的数据“欺骗”了,因为售价和物流成本的问题,我们之前的客户重复购买率不高(还有一个原因是朋友第一次都是出于朋友情谊购买),我们的市场拓展遇到了很大的问题,尽管我们试过扫高端住宅,做富裕家庭的亲子活动、赞助高端论坛、进入高端商超和高赠送购买,均告失败!因为市场拓展不顺,合伙人之间终于由抱怨发展到开撕,并因为品牌商的支持力度少和强势干预,最终导致与品牌商闹翻,最后各自按照出资比例领了货物,翻脸拆伙。

    这个项目的失败,让我整个人都不好了,直接到了怀疑人生,否定自己,抱怨一切的抑郁状态。每天除了和合伙人还有品牌商撕各种问题,就是在不停的自责和对家人的愧疚,过程中有太多你本想一脚踢开但却逼着你必须无奈接受的事情,比如:生意不做了,公司还在;生意不做了,货还得卖;友谊没了,人还得处;没送完的货,还得接着送;诸如此类,各种无奈。

    在家人的鼓励下,还是慢慢反思和反省和无数遍,我甚至还把因为做这个项目这一年来认识的所有人都列了个遍,从搬运工到公司总裁,形形式式,多达200人,把这两百人看一遍,就是一幅活生生的社会百态图,看尽人间冷暖,让我深刻认识到,每一个人都戴着一副或多副面具,应对不同的圈层以及自己。之前,我知道社会大概都是这样,当自己真实的用利益去交换,去面对的时候,真的感触颇深,刚开始我特别厌恶,后来反思之后,觉得其实还是那句话:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。大家都没有错,但我想和想要创业和正在经历创业的同行者们说一句,当你有难的时候,始终站在你身边的,只能是家人!我庆幸,我有一个非常爱我的妻子,也有最爱我的亲人们的无私支持!我要向他们愧疚的说一声:对不起!谢谢!

    关键词三:连续挫败


           经历了两个项目的快速失败,我遭遇了一个典型80后所遇到的人生第二次严重挫败,第一次是高考失利。这一次挫败让我深刻懂得了什么叫创业九死一生,深刻懂得自己在生意场上是多么的幼稚和不成熟,在资源圈中又是多么的资源匮乏,在能力上自己的短板有多短,知道了自己在现阶段根本不具备创业者的一些素质,比如内心不够坚定,身上包袱太多,人际关系处理不善等等。感觉这30年来所有的不顺一下全部都在今年里释放出来了。不过还好,我天生不是个宅男,我也还有很多的朋友,于是,在朋友的鼓励下,我分别进入了两个朋友的公司,以管理者的名义协助他们管理公司,通过这种方式,又燃起了我打不死的心,想着终于能有一点收入了,终于能在一个架构相对完善的公司干活了,终于不再是孤军作战了。但是当我进入他们公司要准备好好干一番事业,扳回一城的时候,现实再一次打脸。我完全不懂他们所在的行业,我和那些员工没有任何话题好说,我努力去学习,努力去拉近和同事的距离,可是依然不凑效,勉强做了两个月之后,我无法忍受自己“一无是处”的挫败感,我不得不又提出离开他们的公司。到这份上,在创业这件事情上,我算是彻底的败了。我那时只有一个想法:我必须尽快走出来,为了自己和家人,我需要重新出来工作,而且要去大公司工作,至少5年内不再考虑创业的事情。

          连续的挫败感,让我知道了自己的负面清单,这应该是我在2016年最大的人生收获和精神财富!

    关键词四:曙光渐露


          在我最悲伤的时候,在朋友的建议下,带我去找了一位大师。在这里我有必要和大家说明一下,我并不是去求神保佑,预测未来,我当时的心态只是想尽快从这种阴霾中走出来,希望听听外人的一些鼓励。在我心里,算命大师都是一等一的心理大师。大师看了我的八字,给我说了一堆,我记住的只有这样一句话:36岁本命年之前还要在大公司锻炼,36岁你绝大部分的成绩都是靠自己的奋斗取得,很少人能帮得到你。36岁之后,你才能获得周边的资源和帮助,才能一飞冲天!我将信将疑,觉得这个安慰还不错,有一些话还是说到我心里去了,总而言之,算是看到一些𥌓光,让自己重新有了期盼。

    其实最让我开心的事情是,我的第二个小宝宝马上就要出生了,听很多人说,小孩出生能够把一切倒霉的事情一扫而光,能为家庭带来好运。我一直心心念,就想放下手中的一切,好好的陪妻子生产,迎接我们第二个家庭小成员的到来。随着预产期临近,我脸上也开始出现了久违的笑容。

    写下这篇回顾的上部,套用一句我非常认同的话,与大家共勉:

    遇到任何困难,最好的做法是:面对它、接受它,解决它、放下它!

    是日

    2016年12月28日

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