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总经理对我的阶段评价与建议

总经理对我的阶段评价与建议

作者: 熊孩子CEO | 来源:发表于2016-01-09 19:49 被阅读134次

一 、UI设计师岗位职责

UI设计师的职能大体包括三方面:

一是图形设计,即传统意义上的“美工”。

当然,实际上他们承担的不是单纯意义上美术工人的工作,而是软件产品的产品“外形”设计。

二是交互设计。

主要在于设计软件的操作流程、树状结构、操作规范等。一个软件产品在编码之前需要做的就是交互设计,并且确立交互模型,交互规范。

三是用户测试/研究。

这里所谓的“测试”,目的在于测试交互设计的合理性及图形设计的美观性,主要通过以目标用户问卷的形式衡量UI设计的合理性。

如果没有这方面的测试研究,UI设计的好坏只能凭借设计师的经验或者领导的审美来评判,这样就会给企业带来极大的风险。

二、

界面、图标是设计是基础能力;

交互设计本身,需要出原型的,制定规范,而不是等产品经理;有产品经理,当然产品经理也需要会做这些,但ui本身也需要会做,尤其是高保证原型。

这基本上是UI需求的两个基本能力

三、

你看看那个块紫色的角色,就是ui设计师必须具备的能力和会干的活

这就是我说的“刻舟求剑”,好像有目标,但不知道怎么靠近

工作过程的学习,没有刻板的从头到尾,老师傅打拳,你打你的,不看工作任务,而是要结合工作任务,结合目标,知道自己哪些环节还很不足,或者直接卡在那里了,就近学习解决,按照你的那个想法是学校的学习方法

四、

成长,是逐渐靠近目标,一点点克服通达目标过程中的一个个不足和欠缺的过程。

作为一个ui设计师基本能力:

1、基本的美工能力,一般的界面设计、图标设计要快;

2、基本的切图代码能力,还是要快,要逐渐区域精细。

有了这两个基础技能,才能胜任一般的工作。

在这个基础上,才是专项训练,判断是看你能不能成为为一个优秀的ui设计师

五、

但在这个之前,你们需要改变自己的习惯,首先是提你的主管领导操心……

每周、每天都需要有计划和总结;

下班前,休息前,需要和上司落实,知道自己所做的工作是不是完成了,是不是存在问题,公司正在运行的项目哪些是你需要参与的,是不是需要配合和协同。

只有这样,你才有通判了解、掌握你的工作岗位的需要涉及到的工作任务,一方面,给自己更全面的训练机会和提高机会,另一方面,也给了同时对你的信赖和依赖,这样才能在不断解决问题的过程中快速成长。

六、你自己好好思考一下,希望在盯准工作目标,做到上边的关心整体和你有关的工作,积极协同,高效完成,改变年从每个人做起,希望你能在每天都注意并落实到每天工作和习惯中去

七.

现要求按周、月制定自己书面的工作计划、工作方案(思路),并按周、月进行总结;

结合每天的日志管理,看看自己工作进度,质量是否完成,是否提高……只有这样,日积月累,每天提高一点,才能真的成长起来。

公司将视情况,争取在年前提前安排转正。工作后的学习,一定是在工作过程中学习,只有清楚自己的整体目标,但也清楚具体工作是整体目标中的哪些环节,这样才能逐渐靠近自己的目标,否则很容易眼高手低,怨天尤人

视觉界面层面:要美工过关,要快;

切割编码,需要熟悉3C标准,熟悉HTML、html5等基本代码,也要快;

原型设计,不一定是完整的产品原型设计,可能是个模块,就是每天都在做的东西——这部分设计到流程、交互方式等,也要快!

基本上就是这三个环节,构成了一个ui设计师的常规工作,和基本要求。

你既然定位UI,那就是我给你发的那张图,你把里面额紫色小人的工作和你日常行工作结合起来,就知道工作中需要的是不是你满足的 或者足够专业的

这个才能真的在工作中成长起来

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