—为而不恃，功成弗居
《道德经》中悟教练（三）
世间万事万物都是具有两面性的，之所以有美的感受是因为有丑的存在，而美和丑在不同人眼里定义是不一样的，有句话说得好：情人眼里出西施，也许你认为丑的别人认为很美……同理，善恶、有无、难易、长短、高下、音声、前后都是互为表里相辅相成的，企业教练更是要用辩证的思维来看待事物，不下判断，通过有效对话，带当事人穿透演绎看到事实，由此想到商业教练课堂上沈老师所讲的推论的阶梯：存在数据-选择数据-推论演绎-归纳假设-得出结论，一个人在每一个当下所处的环境中都有无数的存在数据，而真正对当事人起作用的是TA那一刻所关注的事物，即选择数据，也就是事实，只是这个事实往往会被人们推论演绎成善恶、难易、长短、高下等等，再归纳假设得出与事实完全不符的结论，我们每个人都生活在自己演绎的世界里，比如我们身处教室，教室里有很多学生，还有课桌、椅子、投影仪、白板等无数存在数据，作为老师的我在讲台上正在看到张三低着头（选择数据），就认为他是在打瞌睡（推论演绎）肯定是昨晚上又打电游熬夜了（总结归纳），最后得出结论：他学习不认真。而事实也许是张三在埋头记笔记，只是手放得比较低而已，作为老师的我没有看清楚反而在大脑中演绎成了对方学习不认真，与事实正好相反。每个人头脑中的演绎成就着我们一生的喜怒哀乐，同样的一件事亦好亦坏、亦喜亦悲、亦哀亦乐，关键在于事实以及看待事实的角度，角度不同结论亦不同。教练要善于协助当事人将演绎还原到事实，带当事人看到他自己平时看不到的后脑勺……
真正高水平的管理者都是无为而无不为的，高人常常是看上去笨笨的大智若愚者，因其刻意的无为成就了周围人的有为，因其能随时清空的无知引发出他人的智慧，行不言之教如孔子的空空如也，叩其两端而竭焉……这些都是一名优秀的教练必须具备的素质，之如杰克韦尔奇先生说过的一句话：伟大的CEO就是伟大的教练。
教练是协助运动员去取得金牌的人，企业教练是协助当事人取得工作成果，金牌和功劳是当事人的，不是教练的，教练引发当事人的智慧，让当事人按自己的规律成长、自由发展而不强加干涉，一切由当事人自己定义，教练始终是支持协助者，只有这样才能成就当事人，教练的不居功，功成而弗居，反而功力会越来越强，且永远不会失去……
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