要说职场中最痛苦的事，莫过于工作没少干，升职加薪没有你。有一些是工作方法有问题，导致成果不如他人，更常见的一种，是缺少向上沟通技巧。领导不是全能的，期待领导能看到自己的所有努力并不现实，适当的在领导面前展示自己的能力与实绩，才是更好的工作方法。如何展示，其实是有技巧可循。
以向上沟通中较为常见的工作汇报为例，鱼骨式的汇报法既能准确表达自己的工作，又能额外展示逻辑能力。
首先是鱼头。鱼头是工作汇报的核心，就是【基于什么】进行工作汇报。
然后是鱼尾。鱼尾必须是一个清晰的、简明的结论，不要客套，不要啰嗦，要给领导留下深刻的印象。
鱼骨左侧是已完成的工作。每一项工作的汇报都要包含三个要素：事件、数据、对比。这三个要素是突出已完工作成果的优秀之处，旨在突出自己的工作能力。
鱼骨右侧是遇到的困难。困难同样包含三个要素：问题描述、原因、解决办法，这部分可以向领导争取解决困难所需要的资源。其中最关键的，是一定要提出解决办法。仅描述困难就变成了抱怨，将难题抛给领导，大概率会获得“能力不足”的评价。
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