中原焦点团队 坚持分享第774天（2020/12/30）
检视受督者后续介入意图与可能的成效是什么？当事人的反应是受督者预期或者非预期时受督者会怎样去处理？有什么样的方法？
整理讨论这些介入方法如何才能够达成受督者咨询意图。
比如:你接下来的工作方向会是什么？如果当事人不愿意说话，你会如何接话，你这样讲话能够接近你的那些目标吗？
受督者思考后续不同的进入技巧和可能性。受督者如果以不同于前面的咨询技巧来介入会有什么样的差异？如果以督导者所提出的方向的切入会有什么样的不同？如果来访者谈论那个主题停留久一点，是否会对目前的咨询或督导目标有帮助？
受督者思考目前咨询阻碍的意义以及如何突破阻碍？是什么让受读者不敢做那种方向的介入，如果发生了什么他就容易接受？如果受督者加入督导者所提出的各种能力
目前的困境会有没有变化？目前的阻碍是否还会是这样一个议题？受督者扩大思考推动当事人行动的要素，当事人需要发生什么才能够有受读者期待的改变？
需要发生什么是当事人才比较愿意接受受督者的论点。当事人可以改变的可能性是多少分？受督者知道往哪个方向引领是最容易引发当事人改变的？受督者如何就当事人要的目标引导当事人执行他愿意开始的一小步？若当事人暂时不容易改变受督者怎样维持并稳定当事人目前的进步。
在探讨各种可能可能性的过程当中，督导者给予受读者正向反馈，赞美受督者愿意突破及努力尝试和改变，重新建构受督者目前暂时的混乱状态是因为有多种选择的缘故，辨识出自己的优势，形塑出下一个可执行的具体行动方向。
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