001 任何人,任何团队,任何组织,都有一个自然倾向,就是形成一个既定之局。各个因素都是确定的,信息高度规范化、结构化。在这个局里面,大家都很舒服,很有安全感,但是这样的局有一个缺陷,那就是没有创造力,没有解决问题的新办法。
002 人会追求对事情的掌控力。
003 人会倾向于获取安全感。
004 预设偏见,使得人们找出各种理由来反对让他们情感上不能接受的、实际上是事实的理论或观点。
005 生活中会有各种“安慰剂效应”的倾向,贵的酒比较好喝,吃了药之后明显感觉好多了。
006 同理心源于我们的本能,同理心带有偏见(人们容易把同理心放在和自己很像的人,或者和自己距离比较近的人的身上),同理心有局限性(让我们对个人的遭遇感同身受,而对一个群体的遭遇无动于衷。)
007 如果一项被广泛认可的真理还是被有些人强烈反对,可能是损害到这些人的根深蒂固的价值观或者利益了。
008 一个结果往往是由多种原因造成的,而且原因之间会相互作用。产生的效果要比单个原因各自影响的效果大。虽然人们有时承认原因多样性,但是,人们在行动上却更多与单一原因的信念相一致。人往往会利用单一解释来巩固已有的偏见。
009 人们很难接受概率性的事实,即人们并不是生活在一个确定的世界中。
010 人具有试图解释偶然性的倾向。
011 人们具有自利的倾向:当事情有好的结果时,倾向于认为这是自己的功劳;当事情具有不好的结果时,倾向于认为是一些客观原因。
012 人们会根据自己的观念和想法,对周围发生的事情进行过滤和解读,使其符合自己原先固有的想法。
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