关于作者介绍：（美）安妮特.西蒙斯，将故事思维应用在商业领域的先驱，曾创办美国团体程序咨询公司，致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平，曾服务的客户包括美国国家航空航天局（NASA）、美国国税局（IRS）、微软公司。
关于此书：作者的奠基之作，畅销十余年。作者认为，讲故事比说理的能力重要多了，说一个好故事，可以把很多生硬的东西变得鲜活，可以改变人与人之间的关系以及培养故事的思维模式
复杂的世界，故事为王。谁说的话有道理，谁的故事好听，人们就会选择听谁的。想要改变就先从讲故事开始 。就像卡夫卡曾经说过，好的故事应该像好书一样——“书必须是凿破我们心中冰封海洋的一把斧子”。
什么是故事？故事其实就是在讲一件或者几件事，或真或假。当你想影响别人的时候，故事就是最有力的工具。
1.如何讲好一个故事？
语言方面: 口头语言只能起到15%的作用。人们在听你讲的语言内容的同时还会寻找从其他方面来了解你是谁。比如你的着装是否得体，有没跟演讲场合冲突。对方就能看出你是怎样的一个人。
肢体语言:除了故事语言，还要善于肢体语言来表达，把自己所讲的内容，用手势，身体动作描绘，让别人在脑海里呈现，加深印象，有助于更好的传达你所讲故事的意义。比方说，给孩子讲司马光砸破缸的故事，除了讲故事内容，再用肢语言营造当时的砸缸破水救人的场面，把你想象中的画面传达孩子，不仅让孩子快速记住故事，还加深对故事的理解。这些肢体语言会帮助你的故事更有说服力，还可以为你的故事增色。
情感方面:情感表达是所有方式中最能让听众记住。首先你得明白你的故事想要传达什么情感。融入你的情感，让别人相信你所传达的感情是什么。你要讲一个带有希望的故事，那么故事所蕴藏的真实感情就是希望。把别人引入你的故事，给他们身临其境的感觉。一个不带情感的故事自己都说服不了，怎么还能去影响别人。
细节方面:事实是越简练越直接好，但是故事不是。一个好故事，要在不破坏故事的情况下，尽可能多地描述细节。要是只注重故事情节，不注意细节，讲不出一个有影响力的故事。我们经常觉得细节没那么重要，可是正是一些微小的细节让我们失败。比如，在临近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不以为然地说：那么坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和田野。细节决定成败！
事实和文字往往是僵化死板的，而故事却是活的。
用一个有意义的故事帮人们自己做出决定、走出困境，这才是获得真正影响力的秘诀。
2.每个人都应学会讲的6个故事:
“我是谁”的故事：用你的故事证明你是谁，如果你在讲一个故事，当别人意识到你会影响到他们，心里肯定会有一个声音出来问“讲故事的家伙是谁？”
“人为何而来“的故事：如果在前面你所说的故事带有欺诈性，别人就会远远的避开你。公开坦诚的讲出你的意图，用合情合理的方式讲出你的故事。人们天生的具有警惕心，会去怀疑你的动机。与其让别人去猜测你的意图，还不如很早就让对方知道他将受到的益处。
”愿景“的故事：别人知道了你是谁，明白了你的目的。那么接就要告诉别人究竟你能带给他们什么好处。想要影响别人，就要给他们讲愿景的故事，并使之心中长草-愿景。
”教学“的故事：所讲的故事不仅使人获得技能，还能让别人懂得如何学习其他技能。 即授人以鱼，又授人以渔。让别人从故事中受到更多的启发。
“行动价值”的故事：你经历过什么事情，去影响别人，让其改变。
“我知道你们在想什么”的故事：读懂听众心里所想，让听众与你产生共鸣。
当你学会了讲故事，培养出了故事思维的模式。试着让它变成你的技能和本能习惯。勤于练习，熟能生巧，讲故事就可以信手拈来啦！再也不用每次写文章时到处寻找故事素材，没故事可以写，浪费大量的时间。
句子整理：
最好的故事就是你自己的故事。
影响力的魅力不在于我们说了什么，而在于我们如何去说及我们是谁。
复杂的世界中，谁说的话有道理，谁的故事好听，人们就选择听谁的。
我们渴望真实的东西或者至少感觉像真实的东西。
真正的影响发生在关系融洽的人们之间。
如果一幅图片可以传递千言万语，那么一个故事就能传递千万个承诺。
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