1、人少事杂，一人多岗
一般小公司刚刚起步，业务不算多但是工作内容比较杂，一个人一般要承担多个岗位的职能，特别是后勤岗位，导致工作比较乱，没做好就走了。
2、老板缺少管理经验，疏于沟通
这个主要是人少老板不愿或不会开会，老板身兼数职也没时间帮员工疏通卡点难点，员工遇到卡点越不过去就走。
3、没有晋升标准，员工看不到希望
一般小公司老板也不知道员工做到什么程度可以晋升，晋升工资怎么给，员工看不到未来发展的路径，导致信心大失。
4、同岗同酬没对比
相同岗位有做的仔细的，也有做的比较差的，但就是这个细微差别导致小公司是否发展的原因。但是小公司老板一般都同岗同酬的，导致做得好的员工心寒，做得不够好的员工也不知道好坏，久而久之好员工就转到其他公司能给到他心里预期薪酬的公司去了。
5、职场没有气氛
公司人少老板也整天忙里忙外，没人主动活跃气氛，气氛不好导致拉帮结派，问题众多，久了就有员工受不了走了。
因此在一定程度上来说公司不分大小，俗话说“麻雀虽小，五脏俱全。”最关键的是小公司的老板要在忙于业务的同时也要关注团队的状态和发展，懂得这个并且有能力解决多大的公司都小，不懂解决不了问题多小的公司老板都觉得大。
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