导读

自从那一年凡客体横霸广告界后，凡客这个品牌便迅速在大众面前火热起来。并且凡客公司在创立起最高峰的时期，员工人数高达1.3万人！可是，为何却从神坛没落未能再翻身？究竟是什么将凡客彻底击垮？凡客还有IPO上市的可能吗？

凡客的十年之路

纵观凡客发展这十年，从鼎盛时期到随后的落寞，这中间埋着众多“疯狂的种子”。

人员的膨胀也史无前例。百亿销售计划被分解，各部门开始疯狂招聘，大量的新员工涌入，使凡客迅速成为万人大公司。人多管理就乱，新员工负责上千万的合同也不鲜见；另有总监一次性签上亿元合同，越过权限竟未被发现，直到货品积压才露了馅。还有后来又开始疯狂的迷恋第三方品牌导致品牌受挫……

面对上述诸多问题，很多人都在思考，究竟凡客这些年融了多少资，能被造成这样？

7轮融资超4.2亿美元

前后7轮融资，累计融资额超过4.2亿美元，本来计划拿完F轮直接上市，并且那时候被估值30至32亿美金。

可偏偏就在2011年牵扯出了一系列的连锁反应：IPO上市折戟、高管离职、被曝库存达14.45亿、总亏损近6亿。此后电商寒冬接踵而至，凡客在疯狂扩张之后，迎来了裁员、资金链断裂传闻等难题，风雨飘摇，命悬一线。可以说上市明明曾经触手可及，可是稍有差池就与之彻底擦肩而过。

王昊律师点评

从祝义才的雨润集团，到贾跃亭的乐视，无一例外的都在告诉我们凡客遇到的问题，是很多企业都会存在的问题。而且，每个企业都会有那么一段时间像是脱缰的野马一般失去控制。

其实，这就是问题根本所在。我们曾经也一直谈论过很多高净值人士们，对于资产规划向来逃避。就好比传承方向，有人就认为这做法不吉利，就好像提前做好了身后事就像是在诅咒自己；而企业方向同样，很多大老板认为自己就是一把手，未来都以自己的目光所前进，不需要规划，更不用加保险，正所谓拼上自己一切不留后路才能真成功。

可是他们却忘记了，真正懂得运筹帷幄的人走的会更远更稳。他们会为自己留出足够的时间和精力去对付更困难的人与事情，而那些可能随时爆发的不定性因子，最好能被阻挡在牢固的壁垒外来让自己可以足够安心。就好比龙光地产的纪海鹏，又是离岸公司、又是家族信托、子女身份规划，不仅将自己的女儿送上了富豪榜，也让龙光地产在面临诸多琐碎的事项上依然可以稳固发展和成功上市。

因此，学会运用家族信托、大额保单、基金会等专业财富管理工具，虽然不能保证企业一定可以如磐石坚不可摧，但是在面临到像乐视被要求冻结全部资产，或者凡客后来的资金链断裂的情况下，至少可以用通过财富工具所隔离的资产来直接救济，甚至东山再起。

当然，很多企业情况复杂有时未必通过单一手段就可以保全，所以咨询相关领域的专业律师也是很有必要的。最后通过比较，想必广大企业的创始者们都能明白，创业不仅需要满腔热血，也需要如司马懿般的巧妙算计，方能化险为夷稳固前行。