我们知道了时间管理矩阵，也下定决心应该优先处理重要不紧急的事情。
但是转眼就被眼前的各种事情给缠住了，因为人是复杂的，同时具有很多的个人或社会角色，让我们分身乏术。
比如:自我、（父母的）儿子、（孩子的）父亲、（配偶的）伴侣、（公司的）负责人……
那怎么做呢？
个人角色中，首先写下每个角色本周的对应任务，然后勾选出每个角色你认为重要的事情，并尽一切可能保证它们与你的人生目标方向一致，然后优先完成它们。
对公司角色来说，可以将手头可以分出去的事情，合理分配授权给他人。
这些都很好理解，但是很多人却做不好授权，看似把事情分出去了，却还是自己从头管到脚。
那正确的授权方法如何做呢？
要做到责任型授权:一定要双方沟通好需要达成的结果是什么，给予对方一些基于资源，对可能存在的陷阱的进行指导，而非具体事项都做出安排。简单说就是，只要明确责任与奖惩即可。
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本文标题：七个好习惯3:要事第一②
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