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预设成功进度

预设成功进度

作者: 张知幾 | 来源:发表于2023-03-19 09:43 被阅读0次

“预设成功”当我把这个目标和计划调整之后,我发现自己的心情好多了,不再像之前一样那么急躁,而且当我能感觉到自己没有那么焦虑时,就会更加积极主动地去完成目标和计划。

所谓成功进度,就是在实施项目之前,预先估计完成项目所需时间,然后在此基础上来安排工作。

对项目进行规划和组织时,项目团队通常会根据不同的目标来安排工作任务和进度。例如,项目经理通常会定期(如每两周或一个月)与开发团队会面,讨论项目的进展情况。项目团队成员可以随时提出问题,然后讨论解决方案,并对结果进行评估。在这个过程中,开发人员可以根据自己的需要灵活调整自己的工作计划。

如果项目的进度太快了,那么开发人员可以利用关键路径法来缩短进程;如果进度太慢了,那么开发人员就可以利用甘特图来检查项目的进度。

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