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少解释,多做事

少解释,多做事

作者: 良小顺 | 来源:发表于2016-12-29 13:42 被阅读0次

    出去开会回来做领导的车,从牛顿定理到马克思主义哲学,从爬山到独生子女的教育问题,从工作到生活,天马行空,领导讲了很多话。

    对了,公司的几位领导中,我最喜欢的还是这位领导。我觉得他身上多了些文人学者的儒雅,少了些买卖商人的铜臭。

    有次外出,我一个人被留下加班,心中是带有怨愤的。领导临走的时候说:“小梁,记得去吃晚饭。一日三餐,一顿也不能少,现在欠了债,以后可没办法还。”还是年轻,我竟带着点赌气意味的说:“等回去的时候再说吧,这里乌漆抹黑的,我不敢去。再说了,路灯又那么少,我不认路,别回不来了。”领导开着他的宝马扬长而去。

    “小梁,你下来,我给你买了晚饭。”十分钟后领导突然给我打电话,顿时我真的是感动得稀里糊涂,一下子后悔自己刚才的不懂事。

    我想,我这辈子应该都会记得那碗馄饨。不光是因为它多加了个鸡蛋,更是因为领导把我没吃饭这么小的问题都牢记在心,这种温暖是别的事情没办法比的。

    当领导跟我说有些事情不必要作过多解释,除非这个解释为了能够更好地工作的时候,我心里一惊。最近在工作上确实有点不开心,尤其是我们部门和另一个部门之间。

    前两天因为一个客户是谁邀约的问题,我们部门的一个同事跟另一个部门的同事直接在公司大群里掐起来,针锋对麦芒。事件的结果是我们部门的那个同事被部门经理叫过去,让她低头认错,不要再跟那个客户。自那之后,我们心里就扎了一根刺,觉得自己做了很多事,却被别的部门欺负,连自己的部门经理也不帮自己。

    现在再回过头来想这件事,真的好像是小孩子过家家,一点也没必要计较。毕竟我们两个部门之间并没有利益竞争关系,相反,反而是两个团结互助才会发展更好的部门。

    所以,我竟也说不出自己委屈的点在哪里了。

    我以为我帮公司打了本不该我负责的文件,因为别人原始表格登记错误而导致的错误,被同事责问,我感到委屈。

    我以为公司领导把全部的精力放在了另一个部门,而自己所做的事完全没被看到,没有存在感,我感到委屈。

    我以为自己没做出业绩是因为没有经验,因为精力都被用在了本不该我负责的琐事上,领导隔三差五委婉地指出我的问题,我感到委屈。

    我以为能为每件事都能找到一个合理的解释,这样我的委屈就理所当然起来。

    然而,事情并不是这样的。

    领导不重视我不是因为他没看到我的付出,而是因为我确实没有做出能够吸引他目光的成绩。不是我说了很多话就有用的,而是要做很多的事,做能出成效的事,能够为公司带来经济效益的事,这才能算是一个勉强合格的员工。

    现在觉得自己每天呼天抢地的抱怨真是可笑,有什么可抱怨的呢,有什么客解释的呢,就踏踏实实做事呗。就像领导说的那样,不懂就问,然后研究做事的方法,埋头苦干,成功了很好,失败了也没什么好丢人的,因为我尽力了。

    用这种想法把所有事情捋一遍之后,觉得好像也没什么烦恼了,幸福感爆增。

    少解释,多做事,未来一定会以我想要的方式翩翩而来~

     

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