让自己成为一名乘法领导者

在《团队赋能》这本书中，领导者被分成了两类，分别是乘法领导者和除法领导者。

与乘法领导者一起共事是幸福的，因为可以得到学习和进步；而如果与除法领导者一起工作，就会不幸很多，因为你会被不信任，没有机会发挥自己的主观能动性，这类领导者的控制欲特别强，事必躬亲，也就没有了进步的机会。

世界上存在不少事与愿违的情况，而与除法领导者一起工作就算其中之一。

如果遇到这种情况后，你会怎么办？

通常来说，会出现两类情况，要么因为无法忍受而选择离职，要么为了生存选择妥协。

虽然两种方式无可厚非，但是还存在第三种选择，那就是让自己成了一个乘法领导者，影响团队朝着积极的方向发展，久而久之，这位除法领导者也会被感染，认可你和团队，并愿意听从你的建议，甚至加以表扬和重用。

从大学毕业后，笔者也算有幸遇到过这样的一位领导，首先，他算是一个能力特别强的人，也经常看书学习，但是，他也算一名控制欲极强的领导者，事必躬亲，还爱面子，既要结果还要控制过程，还有自己的一些私利之心。因此，和这样的一位领导共事，每位下属员工都会感觉特别心累，因为你即使做的再多，还是会被批评，很多新进员工都会感觉迷茫和无助，不过在他的团队里，被他看不上的人，是很难留下来的，只有离开。以曾经一起工作了六个多月的同事原话说就是：为什么他只有大棒？一点胡萝卜都没有，作为一名拥有4-5年多工作经验的大学本科生，难得真的一无是处吗？

笔者当时也是很迷茫和无助，再加上本人属于比较内向的性格，而且是一名销售人，如果说外向的人会通过外在沟通来寻求答案，而内向的人只能内在消化和思考，每当遇到此类情况，我就会再次回忆自己选择成为一名销售的初心是什么？当明确了初心以后，就有了长远的目标，也就不会在乎暂时的郁郁寡欢。在该公司的前5年，除了积极做好自己的本质工作外，当然也取得了不少的成绩和认可，另外还积极读书和运动，只要是有意义和价值的书，都会阅读，每周保证一次20公里以上的长跑，在这些行动和成果之下，该领导也开始逐步认可和信任，愿意给予一定的授权，并提升为主管，带领小团队进步，影响周围的同事向前看，最终杀出一条非常规之路，获取了阶段性的进步。

未来之路还充满着很多的不确定性，我们也无法完全选择自己的工作和生活，无论你是遇到乘法领导者还是除法领导者，请坚持让自己成为一名乘法领导者，正如老子在《道德经》里提倡的领导者一样，顺从天道，学习圣人之道，敬天爱人，无我利他。