1.大客户分类：用A，B，C进行分类。
2.每月数据化管理，做到跟进人数，成交人数，一对一人数。
3.每次课程开课参加人数要达到80%，基础数据，复训数据
4.推动合伙人：目标100%破蛋，人均5人。
5.提高服务，精进服务，从细节做起，随时发现身边人的需求，让客户满意。
客诉率：目标0
A：政府0%
B：董事0.5%
C：员工1%
讲师打造：
2021年打造讲师人数11人
战略：1.从各师傅手上的徒弟选优打造
2.从新成交的讲师选优打造。
1.大客户分类：用A，B，C进行分类。
2.每月数据化管理，做到跟进人数，成交人数，一对一人数。
3.每次课程开课参加人数要达到80%，基础数据，复训数据
4.推动合伙人：目标100%破蛋，人均5人。
5.提高服务，精进服务，从细节做起，随时发现身边人的需求，让客户满意。
客诉率：目标0
A：政府0%
B：董事0.5%
C：员工1%
讲师打造：
2021年打造讲师人数11人
战略：1.从各师傅手上的徒弟选优打造
2.从新成交的讲师选优打造。
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本文标题：2021年售后部的规划
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/troqqltx.html
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