放眼全球近二十年的商业发展史，可以说是风云激荡，跌宕起伏，许多原本被人仰视的企业跌落了神坛，比如雷曼兄弟破产，通用汽车破产，安然公司倒闭，摩托罗拉和诺亚基虽然还存在，但是早已成了明日黄花，与此同时也诞生了许多伟大的公司和卓越的企业家。
其中Facebook的崛起，是这其中最引人注目的的故事之一。2004年2月4日Facebook注册成立，从一个大学校园内的社交网站，走向了全国，走向了世界，在相当大的程度上改变了人们交流沟通的方式。迄今为止，它所有产品的月度活跃用户超过了25亿，如此惊人的用户数量也给它来了巨大的商业价值，在2010年世界品牌500强的评比中Facebook超越微软位居第一，在今年7月16日市值一度突破了六千亿美元。
众所周知，Facebook的创办人是马克·扎克伯格，这个卓越的公司起源于他在哈佛大学读书时的一个无心之举，现在他也是公司的首席执行官。但是站在他背后的一个人，对Facebook火箭式的飞速崛起同样起到了不容忽视的重要作用。
她就是被媒体称为“Facebook的第一夫人”、现任Facebook首席运营官的谢丽尔·桑德伯格。
一，弃政从商，入职谷歌
在2013年时，桑德伯格就登上了《时代周刊》杂志封面，并被《时代》杂志评为全球最具影响力的人物，次年还名列福布斯全球女性榜前九名，被誉为互联网领域最有权势的女人，同时她还能兼顾家庭与事业，可以说是万千女性心目中的励志楷模。
不过，她也有过一阵迷茫的职业生涯，那是在2001年。
此时桑德伯格是美国财政部部长罗伯特·鲁宾的幕僚长。按说在财政部工作是一件让人羡慕的事情，待遇不错，福利好，还有社会地位，但是她却想跳槽。“当我在美国财政部工作的时候，我看到了科技公司在很大程度上影响着世界，于是我改变了自己的想法。”她回忆说。
20世纪末，正是各种新技术、新发明层出不穷的时期，尤其是互联网的崛起，给这个世界带来了巨大的改变。她看到了时代的变化，想抓住这股潮流，投身互联网行业，但是这意味她要离开自己工作了四年的岗位，去面对一个不确定的未来。
“我们身处于人类历史上最辉煌的时代之一，”她日后说，“技术在我们生活中所扮演的角色正变得越来越重要，这意味着我们和技术的关系正在发生变化。”
她选择了辞职，搬去了位于西海岸的高新技术创新的中心——硅谷。
当时她32岁，对互联网所知甚少，也没有科技企业的工作经验，更重要的是，2000年前后互联网经济泡沫破灭，大公司纷纷裁员，小公司纷纷倒闭，寒冬来临，工作并不好找，在某次面试中，面试她的CEO甚至直言不讳对她说：“我并不是真的想面试你，我完全是受朋友所托，我根本不会考虑聘用像你这样的人——在政府工作过的人无法胜任科技公司的工作 ”
桑德伯格给了自己4个月的期限来找一份合适的工作，但实际却花了将近一年的时间。最终她凭借着自己的才能和真诚打动了谷歌的首席执行官埃里克·施密特。
桑德伯格进入了谷歌工作，担任负责网络销售的副总裁。当时谷歌还是一个成立只有三年的创业公司，刚刚走上正轨，虽然在搜索引擎方面取得很大突破，但是没有成熟的盈利模式。
进入谷歌的她，凭借着A dwords、A dSense等广告项目，短时间内帮助谷歌实现了盈利，为其创造了巨大的经济价值。用七年的时间，领导着谷歌的网络销售业务逐渐成熟壮大起来，谷歌也从一个创业公司一跃成为了全世界最大的搜索引擎。
同时，她的能力在这里也得到了锻炼和提升，桑德伯格成了硅谷知名的企业女高管。
二，执掌Facebook，确定盈利模式
桑德伯格在谷歌做出的出色成绩，吸引了马克·扎克伯格的注意。
在扎克伯格的盛情邀请下，桑德伯格在2008年3月进入了Facebook，担任首席运营官。
当时的Facebook全球独立访问用户首次超过了竞争对手Myspace，独立访问量为1.146亿次，成为了社交网站的明星级企业，注册用户数量不断上升。但是由于没有找到合适的盈利模式，严重限制了它进一步的扩张。
有业内人士认为，如果Facebook不能实现盈利，没有持续的现金流，即使有庞大的用户群，有可能与某些曾经异军突起的网站一样昙花一现，最终用户流失，被市场所淡忘。
在谷歌的经验，让桑德伯格深知广告肯定是Facebook必须长期运营的支柱业务。但是由于长久以来的企业文化，导致内部员工对传统广告非常排斥，认为如果靠广告盈利，就不符合公司的定位，更重要的是，还会降低用户的使用体验，让用户流失。所以她必须开创 Facebook 独有的广告业务模式，才能在用户和市场两者间达成平衡。
她找到了这种平衡。
这种新形式的广告业务，就是订制式广告，也就是通过算法和营销将商品广告推荐给客户。随后她举行会议，听取高管们的意见，最终达成了共识，Facebook应该依靠在网站页面中谨慎地植入广告来发展。
“领导者都知道员工们不喜欢挑战权威，所以好的领导者就有义务主动要求员工给予反馈。”桑德伯格说，“一个好的领导者必须能与自己的员工并肩作战，并且，这个领导者要既能指挥员工，又能聆听员工的意见。”
凭着桑德伯格强大的管理能力和运营技巧，在2010年Facebook首次实现了盈利，并且用户数量不减反增，超越雅虎成为美国第二大网站。2012年5月18日，Facebook登陆纳斯达克，成了全球科技行业最大规模的IPO，市值达到了1152亿美元。
财报显示，2017年Facebook的全年营收为406.53亿美元，其中广告收入为 399.42亿美元，占比高达98%左右。可以说，广告是Facebook主要的收入来源。在桑德伯格的带领之下，Facebook找到合适它的商业模式，对其发展起到了重要的作用。
三，少年时代
作为商界的风云人物，在个人事业取得成功的同时，她也致力于为女性争取更多的平等地位，推动女性进步，是推进女权运动的先锋人物。在某种程度上，争取个人的权利，不断进步，自立自强，这也是她拼搏进取的驱动力之一。
桑德伯格回忆说：“母亲那一代女性不像现在的女性有那么多的选择。母亲甘愿放弃自己的工作，回到家庭中照顾我们长大，直到我上大学时，她才回到自己的工作岗位上。对于母亲来说，家庭是第一位的。”
1969年8月26日，桑德伯出生于美国华盛顿特区一个犹太人家庭。
两岁时，她跟随父母在佛罗里达州靠近北迈阿密海岸线的地方定居了下来。她的童年和青春时期都是在这片宁静美丽的海边度过的。
在她升入高中前的一个暑假，曾经参加过国会议员威廉·莱曼组织的社会公益项目。后来，莱曼带她去见了当时非常有名望的马萨诸塞州议员蒂普·奥尼尔，并告诉他在整个暑假中，桑德伯格都非常努力，做出了不错的成绩。
听完了介绍，奥尼尔看了看她，转身就对莱曼说道：“她很漂亮”，接着看着桑德伯格，问道“你在啦啦队吧？”
桑德伯格原以为奥尼尔会对自己的工作能力加以赞赏，却没想到对方只是关注女性的外貌。这件事在她心中留下了很深的阴影，她回忆道：“当时虽然我还很年轻，但我已经明显感觉到自己受到了歧视。”
由此，桑德伯格开始思考女性在社会中的地位，虽然那时她只是一个中学生，但是力争上游，打破传统偏见的理念却扎根发芽，暗自滋长。
“我和我的同学们都以为，我们不需要女权主义，因为我们已经得到了平等。但是，我们错了，我也错了，世界在那个时候根本没有平等，现在也不平等。”“真相虽然有时难以接受，但很重要。不要逃避，要勇于面对。”多年以后，桑德伯格在哈佛大学演讲时说。
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