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52周精进W27:平凡人的领导力--请领导们慎入

52周精进W27:平凡人的领导力--请领导们慎入

作者: Rosa努力中 | 来源:发表于2018-07-15 20:41 被阅读0次

鄙人切身体会,可能有失偏颇,请自行斟酌(真正的领导或更有发言权)。

有目标,有不断完善并推进目标前行的计划。确立目标真的很重要,否则你永远也不知道自己要去哪,走多远,能以多快的速度到达。无论做什么事,要实现,必需以目标(目的地)出发。那一次,我带领了一个几个本素不相识的同学一起写小组论文,拿到了高分。回想,如果没有拿高分的目标,和比照评分标准(怎么实现),制订各阶段计划(以多快速度到达),真不可能实现。

Fake it till you make it. 这是TED talk 经典演讲中的著名一句话。最近在潇洒姐的十大传奇女性人生解读中关于《Lean in》文选中提到过。其实我们生来未必就能把某件事手到擒来,但“假装”能胜任以后,排除万难,坚持下去,一切将会把故事改写。要跳出自己的舒适区,你一旦决定“改变”,咬紧牙关,就不要再变回来。从一名土鳖的女青年蜕变成气质女神,为人父母,执行领导力或迎接人生中各种挑战,都是这样。Fake it till you make it.

Open-minded and appreciate the thoughtful disagreement. 这是《原则》中的观点。开放性成长型思维和能赞赏他人有思想(道理)的不同分歧。这决定了你能否挑选出优秀的人才与你一起攀登更高的山峰。具体细节案例,请看《Hidden Figure》(隐藏人物)那位NASA局长对其有种族歧视的二把手所说的话。

有宽阔的胸襟和视野也有统筹的能力。胸襟和视野决定了你能走多远,并不为琐事抓狂,羁绊你的目标。统筹能力也是资源调度能力,凡领导者必将善于调兵遣将,某篇布局,实现效率与结果“双赢”。

不断学习,知识和能力是立足之本。万维纲说“对基因工程、脑神经科学、计算机算法(machine learning)和人工智能一无所知,还想指导未来人类的生活,简直就是胡扯”。不了解实务没有相应的知识和能力,便想指点江山,这种领导不就在给人挖坑吗?有幸,我曾也遇到过一位。虽然年龄大,“资历深”,但竟然不熟电脑操作技能(当今社会的奇葩),经常乱下指令,压力面前慌张,遇到问题不思考如何改善。于是一些情况周而复始地出现,而她也焦头烂额,还让人帮她收拾摊子。不要说被领导提携,在其手下做事学不到东西,只怕时间久会与其一同被残酷的社会竞争所淘汰。这种领导,我是唯恐避之不及。反面案例,引以为鉴。

渐趋“思想自由”的社会,善于体察各种细微的感觉,了解“群众”的情感,获得支持。想想,为什么如果一个明星或公众人们,做了一件令人暖心的事(例如关怀弱势群体)会有极大的反响和支持。除了真的行善,领导或公众人物们不也是在做一种为自己“背书”的行为吗?要得到支持,并懂得体恤“民情”,一些细微的日常便可以得到赞赏与认可,比如请个下午茶,帮忙修改个Excel 模板或分享一些高效率日常心得什么的。维系亲子或与另一半的关系也一样,懂得体恤与实现细微(切中其喜好)的关怀。得到认同后,领导力又积累一分。

不知道最终我能否成为一名真正的好领导,但现在一直准备着,积累着。人生尚未结束,我期待着遇到更好的体验。

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