我的原则通常都是低调做事，低调做人；据说相对比较好的策略是高调做事，低调做人。其实这也是分阶段和场景的：如果需要提升士气，那就必须高调，不然悄默默的人心不齐。
在职场上，根据你力量使用状况的不同，可以分为“布局”和“发力”两个阶段。布局阶段要全力积累优质的人际关系，发力阶段就全力争取胜利。那么布局就需要低调，而发力则要高调吸引资源。
布局阶段的低调指的是什么呢？和一系列的人互动，开展工作时间之外的社交活动。也许是和隔壁部门的对接人喝酒，也许是和部门里的两三个同事星期天一起吃饭，甚至陪着领导爬山、钓鱼。这些事都应该捂得紧紧的，不随便往外嚷嚷，更不要晒朋友圈。
经营力量时的低调，不是低实力，而在于低攻击性。在你的对手开始警惕、防备甚至围剿你之前，低调能帮你快速取得成绩，比如获得了越来越多的授权，结交更有力的盟友，中立同事里对你有好感的也越来越多。同时，不随便说人坏话，不去排挤和孤立同事，不怼领导，不起无谓的冲突，还有边界感和嘴严，都会让你的攻击性逐渐变弱。你要一边长本事，把力量长上去；一边尽可能保持低攻击性，把盟友留下来。
无论身边的人是敌是友，有条规律都适用：让自己没那么容易被摸透，你就会更加安全；尽可能摸透身边的人，你就会更主动。
不低调时常犯的错误有：装老大发脾气、装老师、自夸和贪功。我觉得前段时间自己有点装老师的苗头，后来发现不对，把自己那点好为人师的热情赶紧熄灭了。现在开会前一定会提醒自己，说事就好，不要分享自己的价值观和读书观了。
低调行事指南：
1、不晒
如果不是部门的集体活动，而是小圈子的活动，别晒朋友圈或者在公司嚷嚷。尤其晒与同事的社交还可能引起领导的猜忌，许多领导都是对权力敏感的人，到时候你再说“我俩都是吃货，所以私下有互动”就没人会信。
2、不瞒
如果私下的沟通交流被你的对手、领导或者无关的人发现而且问及，不要犹豫，立刻回答“有”。这个时候撒一个谎，会被当场抓住的，反而容易引人猜忌。
3、不问
除了保护好自己的小圈子活动，当别人的小圈子被你发现，尽可能不要去打探。知道他们有私下交流，继续对这个小圈子保持关注是更好的应对方式。
注意：布局力量虽然重要，但观察领导的动向更为重要，如果你的布局让领导觉得不舒服，任何情况都应该立刻停下来。领导不一定愿意接受你的强大，每个人的布局力量都是有风险的用功。
总结：在自己布局力量的时候也要多用三原则拷问自己的策略，站在对手、盟友的角度来研究他们的安全、进步和收益，你就有可能低调而高效地和他们展开更多的合作。
低调的关键是不追求个人的虚名和荣光，因为把事情做成，成功本身就会给你最好的报答。当你把注意力集中在“做事”上，不在乎别人的佩服和追捧的时候，你自然就会变得低调起来。
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