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#教育增长圈#操盘手训练营3期-7组-田清-Day4- 项目资源

#教育增长圈#操盘手训练营3期-7组-田清-Day4- 项目资源

作者: Alan田清 | 来源:发表于2020-02-27 22:33 被阅读0次

7组-田清

项目名称:年糕妈妈

项目背景:

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:0-6岁孩子的宝妈

(2)用户规模:1亿左右

(3)市场规模:1亿用户*10%付费渗透*1万元LTV=1000亿

【创始团队】

(1)能力模型:

创始人年糕妈妈李丹阳,为浙大医学硕士,负责整体战略管理,内容,IP,教研等

CEO林威是前宝洁供应链总监,加入后对内容电商版块和供应链建设有极大助力

(2)愿景:

【产品准备】

(1)设备工具

年糕妈妈app

年糕妈妈小程序

年糕妈妈公众号矩阵(年糕妈妈育儿/学院/优选/早教盒子/成长营/数学盒子等)

(2)课程体系

【渠道策略】

(1)渠道:内容引流,基本无广告投放,公众号自有流量充足

(2)渠道:活动裂变,糕妈优选和年糕妈妈学院的课程团购会引发裂变增长

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:解决新手宝妈缺乏育儿经验的问题

(2)有没有优势:

创始人浙大医学硕士背景,撰写的文章既有医学知识,又生动活泼

公众号有较广泛的宝妈受众,已经有2000万+粉丝

CEO林威供应链和电商运作经验丰富

年糕妈妈个人IP亲民的形象往知识付费和在线课程衍生,为项目带来了新的增长点

【渠道优势】

(1)特殊资源:

创始人年糕妈妈浙大医学院毕业,前期很多文章有浙江大学医学院专家审阅和背书,后期的线上课程也有浙大医学院同门支持

(2)可复制性:

公众号文章的专业和有趣,值得学习借鉴,特别是婴儿辅食制作等专栏打造

电商从供应商代发,到自建仓储把控供应链,是逐步提升用户体验的过程

育儿类在线课程,从创始人自己录制+引入第三方课程,到招募专业团队,结合早教盒子,自行录制,内容越来越完善,质量越来越高,课程的定价和利润空间也越来越高

【教研产品】

(1)教研团队:自行组建的学前教育教研团队

(2)产品定位:通过年糕妈妈学院的课程,为新手宝妈提供简单实用的育儿攻略,和高性价比的商品。

学前教育赛道整体处于早期探索阶段,年糕妈妈的产品布局比较广泛,主要变现途径是电商和知识付费,营收来源虽然多元化,但团队精力会略显分散不够聚焦

【启动资金】

(1)融资规模:B轮融资6000万

(2)计划融资:暂未有新一轮融资公开

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