度量指标
- 新业务:新产品、新市场、新业务模式
- 重定位能力
- 业绩表现:收入、利润和股价
方法论
- 该公司做了怎样的战略转型
- 转型是否对客户所在行业产生了巨大影响
- 公司是否展现出在下一个是奶奶持续转型的潜力
热门转型主题:数字化、全球气候、健康医疗、金融科技
组织转型的五个行为模式
- 提出一个远大的使命
- 敢于放手过去的成果
- 借助核心能力进去新兴的市场
- 抓住数字化机遇
- 创新定位为战略能力而非一个部门的工作
度量指标
热门转型主题:数字化、全球气候、健康医疗、金融科技
组织转型的五个行为模式
本文标题:十年来全球战略转型最成功的20个案例报告解读
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