创始人的格局决定了企业的天花板

京东创始人刘强东讲过一个故事：

他有次去一个餐厅吃饭，然后看到门口贴着一个告示：餐厅转让。吃完饭去问老板，饭店多少钱？老板说24万。刘强东说下午过来找你，买你餐厅。老板一看就知道刘强东还是学生。走的时候肯定还想这家伙是个神经病吧。刘强东下午去银行取钱，直接把24万给了，饭店老板当时眼都傻了，问刘，你不讨价还价吗？刘说，“我喜欢的东西不需要讨价还价，而且这只是我事业的一个起点，我不是靠你这一家餐厅赚钱，这是个种子，我要把它做好之后标准化，连锁化。所以我不在乎这一家餐厅贵一点少一点。”

从这一件小事中，我们就可以看出刘强东的格局之大。当年京东刚创业的时候，刘强东还经常在派代网论坛上灌水，回复网友的问题，20多年过去，刘强东即将收获他的第五家上市公司，而派代网已悄然关闭离场。

隆基股份董事长李振国也发表过类似的见解，董事局有个几人小组，用来做决策讨论，而不是一言堂，这也体现了创始人的格局。所以我非常喜欢这家公司，也会持续买入该公司的股票。（个人喜好，非财务建议）

我在研究上市公司的时候，喜欢看创始人的演讲视频，访谈视频等等。可以从中发现创始人对他所在行业的认知，创始人的格局，以及创始人是否具有开放的心态，持续学习进步的能力等等。这都决定了他能否带领这家公司战胜发展中遇到的困境持续成长。归根结底，企业的发展，最终都是人的要素占据第一。

很多人会说，我不做投资，好像不需要太关注这个，其实不然。你生活在社会中，你总要工作，总要交朋友，你可以用这个方法去判断你的上司是不是值得追随，你的老板能否带领你的公司持续经营下去。你的朋友中哪个将来能有大的发展。都是可以通过他们是否有格局来判断的。

  当然，并不是说有了格局就一定有大成，这是必要非充分条件。大成需要诸多因素的加持，天时地利人和，缺一不可。我们需要知道的是，如果没有格局，一定不会大成。有了这一点，起码可以帮你避免一些弯路。

总之，创始人的格局，决定了企业的天花板，这绝对是真理。