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团队打造:狠心而非仁慈,铁血而非心软

团队打造:狠心而非仁慈,铁血而非心软

作者: 时光的漫步者 | 来源:发表于2023-10-08 11:34 被阅读0次

社会的运行法则遵循的是弱肉强食的原则,这一点在公司的生存和发展过程中体现得尤为明显。

对于一家公司来说,拥有一支强大且有力的团队是至关重要的。然而,过于仁慈和心软是无法打造一支这样的团队的。

正因如此,严格和严厉的老板往往能够促进团队的进步和发展,从而让公司在激烈的市场竞争中获得更好的发展。

当一个老板过于宽容时,员工可能会变得无能。

例如:有些老板在初创公司为了吸引员工会提供过度的自由和宽松的管理。这可能会让员工变得懒散,缺乏工作压力和动力。

在这种情况下,员工可能不会将工作视为一项必需的任务,而是将其视为一种享受。然而,这种宽松的管理往往会导致员工能力无法得到提升,最终可能造成公司倒闭的后果。

如:王华在毕业后进入了一家初创公司工作。这家公司的工作氛围上下班都不用打卡,只要完成了自己的工作就可以随时离开。然而,这种宽松的管理并没有带来能力的提升和工作的进步。相反,她在这家公司半年的时间里除了长胖之外,能力和经验都没有得到成长。最终公司倒闭了,她也没有学到什么东西,工作能力也没有得到提升。

因此,我们应该认识到严格和严厉的老板往往能够促进团队的进步和发展,从而让公司在激烈的市场竞争中获得更好的发展。

当领导严格时,有助于员工成长

刚毕业的大学生张磊与他人合租,他们同在一个公司工作。下班后,他们的主要活动就是抱怨领导和公司。

其中,孙东尤其活跃,他的上司极为严格,经常对他的文案和PPT提出严厉的批评。为了提供最佳的方案,他常常不得不加班加点,甚至需要现学不会的技能。他们整个公司的工作氛围都非常紧张,甚至没有时间去喝水。

另一位王涛的工作环境则完全不同。他的上司宽容大度,对员工从不苛责,若有错误也是以温和的态度指出。整个公司的氛围宽松,工作也并不繁重,朝九晚五。

两年后,孙东离开了那家公司,新公司的工资立即涨了两倍,从小组长变为管理十几个人的小主管。他说,如果没有那家公司的“变态”严格,他可能无法获得如此迅速的成长。而王涛,两年的时间只涨了五百块钱的工资,依然是一名普通职员。

我们需要认真对待员工,将他们视为独立的个体,对他们提出严格的要求,以此提升他们的能力。许多成功的企业中,老板对员工的苛刻要求虽然严厉,但却得到了员工的尊敬。这是因为老板充分尊重了员工,不仅提供了稳定的收入,还为他们提供了提升个人能力、拥有美好未来的机会。

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