管理易術之二

   

管理易術之二

再从易历出发谈管理，今年又到了三伏时间，三伏天的计算是从夏至后的第三个庚日（庚为十个天干之一），初伏为10天，中伏为10天或20天，末伏为10天。我们的祖先认为冬病得夏治（是从预防的观点出发），所以有了三伏贴的疗法。古人有云：上医治未病，中医治已病，下医治重病。正是说明能预防人体生病的医生才是最好的医生。而借镜此分法，管理者也可分为三个层次，韓非子认为上君尽人之智，中君尽人之力，下君尽己之能。与现代西方的管理学强调如何有效地透过影响他人，运用各种资源，以达到组织目标的说法有异曲同工之妙。

    所以讲企业管理不用专看西方理论，翻翻东方经典也会发现类似的概念。例如讲系统流程图，可借用《大学》之名言：“物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。”讲企业预算可借用《孙子兵法•始计篇》之所言：“多算多胜，少算不胜，而况于无算乎？”讲人力经营哲学，可借用《管子•霸言》之述：“夫霸王之所始也，以人为本”。

    再回到易六爻的管理模式来看，第五及第六爻计算收入成本的结果就是一张利润表（收入減去费用），其反映了企业竞争态势、企业文化、企业竞争策略、企业政策的综合结果，要提高企业经营利润，就必须先了解前面的四个因素是否能相互衔接，是否能发挥综改，否则就是不知先后，所谓本末倒置。

  最后引用王国维的人生三种境界，古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界："昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。"此第一境也。"衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。"此第二境也。"众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。"此第三境也。与各位同期写作营学员共勉之。