核桃志在创业，在选择进入某个行业之前当然要分析行业的现状以及将来，那如何来看行业前途呢，我会回答如下的一些问题。
一、看行业
行业不好那就像逆水行船，十分艰难，赶上一个好的行业，就是一头猪，都有可能被吹上天。如何看一个行业？把这些问题自己找到答案，就可以判断出这个行业好和坏。
这个行业是要靠什么挣钱？产品是卖出去的，还是被买走的？
这个行业现在还能不能挣到钱？是站着挣，躺着挣，还是跪着挣？
这个行业以后还能不能挣到钱？
这个行业还能挣多久的钱？
这个行业需要干多久才能挣到钱？
这个行业挣一笔钱需要多久？周转有多长？
最重要的是这个行业挣钱容易吗？风险大不大？
是不是挣了钱很有可能把人给整进去了？
是靠资本金？还是靠规模？还是靠高负债？还是靠高科技的技术门槛挣钱？
这个行业乱不乱？是监管严重，还是灰色监管，还是没有监管的血腥江湖？
结合上面的问题，我们会发现好行业各有不同，而不好的行业则有相同之处。
第一，开始打价格战；第二，需要垫资；第三，帐款回收不顺利。如果你所处的行业，这三个要素都同时存在，那就说明这个行业基本上没什么意思，如果有两个因素同时存在，也说明这个行业没什么竞争力。
当然因为中国人口基数的因素，所以各个行业的市场规模都足够大，理论上讲不存在什么不好的行业，只有干不好的公司，而公司和公司之间的竞争，就是在商业模式上的创新能力！这也是要和你们年轻人讲的最重要的部分，如何看公司。
二、看公司
首先，看公司的产品有没有刚性的需求
巴菲特老爷子曾经说过：全球有20亿的成年男人，他们在睡觉的时候，胡子也会继续生长，我是吉列的大股东，每每想到这里 我就睡得很安稳。
其次，看这个行业有没有不可摧毁的巨头
比如在全球市值500强的企业里面，代表中国的阿里巴巴和腾讯，基本上徘徊在第十名左右的位置，它们都是依托于互联网，一个解决了网上购物的需求，一个解决了即时通讯的需求。如果你所就职的公司，干的事情是和它们很雷同的，想超越它们就非常难了。
再次，看定价权
这是非常重要的一点，对于企业而言，一个企业是否过得有尊严，或者是不是能成为一个好企业，非常现实的因素就是看你有没有定价权。比如王亚伟管理的私募基金，管理费高，但是认购的人仍然趋之若鹜。比如中石油、中石化油价上涨，从来都不会征求你的意见，也不会在乎你的感受，这就是基于独特的技术或者垄断带来的定价权，你我只有无条件接受。财富管理行业就是一个市场规模足够大，也有刚性需求，但是没有定价权的行业，还要承担产品兑付的风险，所以这个行业的很多公司规模小。比如只有几个人的时候很挣钱，等再往大了发展人数规模起来之后，反而挣不着钱，干着干着就死了。这也是这个行业每两三年，就会看见一批新的机构涌现，一批机构消失在茫茫人海中的原因。
最后，看企业的管理
一句话，管理制度是否人性化，是否能跟上这个企业所面临的外界变化的发展。如果一家企业既没有定价权，然后又没有在管理上的精耕细作，那么你就要考虑是不是该换一家公司了。
三、看人
1领导层
如果你认识一个公司的人超过了5个，你感觉都不靠谱，这家公司绝对不靠谱；如果你认识这个公司的人只有一个，而且是他们的老板，这个老板如果不靠谱，这家公司也绝对不靠谱；如果这个公司的高层，让你感觉是脓包，这个公司一定是一包脓水。有一次我去一个企业调研，这个企业的创始人给我播放他们的宣传片，80%的篇幅都在讲这个创始人多么牛X。这个我是能理解的，从传播学上讲，这叫“聚焦”，但是后面讲到荣誉这部分，我看创始人在高中、大学获得什么奖励都一一在列，密密麻麻很长一篇，我惊呆了，我找了个借口就先溜掉了。这样的企业如果能有前途，太阳也会西升东落。
2管理团队
看完高层那就要看中层，中层管理团队是一个公司的中流砥柱，如果是初创的公司，就看他们对这份事业的敬业程度；如果是已经很成熟的公司，就要看这些中层干部他们学习的能力，因为学习是第一生产力；如果是已经很成功的公司，要看这些中层干部他们有没有膨胀，膨胀往往意味着开始走向衰亡；如果一家公司的中层管理团队像一个大家庭一样，都在各自不同的岗位上各尽其责、各司其能，有很高的默契配合程度，那么这家公司绝对不会差。
3企业的价值观
最后要看企业的价值观，企业的价值观其实就是人的价值观，就是核心创始人的价值观。如果你发现一个企业的核心价值观不正，或者根本就没有价值观，就说明这个企业的高层不行。在这个信息万变的时代，一个公司的高管团队竟然制定不出一套清晰有效的价值观，即使他们能挣到钱，这个钱也不会长久，更不会持续。
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