“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”把事做好，把事做成，需要有全局把握和整体规划的能力。这一点，对于一经上链即不可修改的区块链项目尤为重要，体现了项目整体布局运营的实力。现在，就让我们来回顾一下Fountain的白皮书，看看Fountain项目最初的整体布局是什么吧。
Fountain项目的整体布局，体现在Fountain生态的建设和规划上，在白皮书的附件有专门的章节《合作伙伴扩展方向》对Fountain生态进行了详细阐释，Fountain生态主要包括如下几个方面：
钱包
Fountain 生态的健康发展离不开优秀的钱包应用。我们将考虑孵化或投资钱包应用，也考虑和已有的钱包应用达成市场合作，保证用户的良好体验。
钱包是目前区块链行业的重要应用，钱包在区块链项目中起到了代币存储、价值交换、资讯入口等功能，是历来兵家必争之地，Fountain项目的FTN目前在以太坊公链上，因此现在使用通用的以太坊钱包，不过在未来Fountain项目打通简书等各大创作平台后，可能会开发自己的钱包应用，实现资源的进一步整合。
交易所
基于 Fountain 未来可能的海量用户基础，我们将考虑孵化或投资 OTC 交易应用，token-token 交易应用，并积极寻求合法合规的法币-token交易所的合作。
目前FTN已上线币虎和满币两家交易所，已经开通了相应的交易对，每日的交易量还是比较可观的。这两家交易所是中心化交易所，在去中心化交易逐渐成为主流的当下，FTN可以尝试上线去中心化交易所进行交易。
去中心化的付费阅读平台
传统中心化的付费阅读平台的劣势是毫无疑问的，大量的收益被平台所获得。原创作者理应获得更高的收益。
目前Fountain项目的付费阅读平台仍只有简书一家，简书目前是中心化的阅读平台，不过在Fountain和简书合作后，可以看到引入简书钻和简书贝的简书平台变化，简书通过区块链技术和通证激励，有效的发掘用户潜力，充分调动了用户活跃度，相信这一系列的变化会给Fountain今后开发去中心化的付费阅读平台积累宝贵经验。
去中心化的IP投资平台
传统的IP投资平台，具备大量信息的不公开透明，应用了区块链账本的IP投资平台，对IP投资来说是极具颠覆性的。更广大的群众将更有信心参与其中。
本条同上，去中心化虽然是大势所趋，但目前Fountain项目处于起步阶段，第一步是实现通证改造，之后逐渐过渡到去中心化平台建设，相信在未来会有让用户眼前一亮的成果的。
社群经济
基于社群的活动有着旺盛的生命力，社群领导者充分利用了 Telegram 、微信等 IM 的群聊功能，团结成员，带领着他们进行着极具多样性的商业活动。成员的内容创作和消费是协作工作的重要组成部分，可以通过 Fountain 生态来开展工作，提高协作效率，记录成员的贡献，分配收益。
社群经济这一部分，目前Fountain项目有自己的各类群组，根据本小白的观察，群组的活跃度还是不错的，社区用户通过群组建立了紧密的联系，在今后群组的功能可以进一步完善，更充分的开展交流协作，发挥群组和社区的最大作用。
社会化媒体
类似于维基百科那样的社会化协作是让人激动人心的。基于 token 的社会化媒体是可行的，更能体现社会化工作价值的一种全新实验。
社会化媒体方面，目前在区块链全行业也处于实验阶段，这部分的规划要实现起来是比较不易的，不过Fountain项目通过简书平台的共同建设已积累了丰富而宝贵的经验，在未来社会化媒体的建设过程中相信可以作为第一梯队和重要参与者，实现社会化治理的最终愿景。
以上即是Fountain白皮书中，对Fountain生态的各个方面进行的布局与规划，从中可以看出Fountain项目的决心和能力，在这几个月简书平台通正改造中取得了重要进展，相信在未来，白皮书的规划会逐步成为现实，Fountain项目的最终愿景“一个多方共赢的、可持续发展的内容生态系统”也最终会实现。
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