城市套路太深，我要回农村。侯仔哭丧着脸向我喊到，他说这一批货被退回了，货款虽然才两万多，但是直接影响到了我们和客户的信誉度问题，默默唱一首（凉凉）回家种地吧...
突然他画风一变：你知道吗？这批货主要出在软件上，如果不是软件的问题，我们也不会有此境地...最气愤的还不是这个，而是内部同事的甩锅大法。随即，他掏出手机给我看项目组的聊天记录，某个负责此技术的同事知道这件事的结果之后，马上发了一条消息：两万块钱的货款打水漂了，真牛！
事实是发消息的同事明明知道原因是出在技术层面，也就是他是主要责任人，还能跳出泥沼一身清的指指点点。其实跟他有过工作接触的人都知道，甩锅、邀功、舔狗是他行走职场江湖的一贯伎俩。同事们也一度调侃，不掌握这三个法则，在职场还真是混不下去，回家放牛种地得了。
前一段时间，同部门的一个同事就因为没有掌握好职场生存法则，被成功甩锅背锅离职。
人在江湖走哪有不湿鞋，职场江湖形形色色，各路人马短兵相接刀光剑影。每个人有自己的行事风格和原则，能走多远考验的是一个人的胸襟和智慧。如果有人在团队协作中出了事就迅速脑经急转弯，即便责任在自己也选择以光速把责任甩到无辜者的身上。可是无辜者就像那天的猴仔一样，既无力追逐把这件事情理论个明白又无力申辩反驳。要么一笑了之，要么自认倒霉。
可是人有时候一味的善良和退让会让对方不断的践踏底线，不是有一句俗语：人善被人欺马善被人骑吗？我认为大度只是针对知对错的人和遇到特殊情况下的妥协做法。所以在必要的情况下完全可以保护自己甚至反转。
留好证据
职场上交流重要的工作，最好是以发邮件的形式。因为邮件发出去对工作的流程有一个总结和归纳，既让自己梳理整个工作的思路，也让所有项目参与人知晓整个进度和对每个人工作的要求。因为不排除浑水摸鱼的猪队友，或者出了事想摘开关系的人。当然了，别忘了你的上司和需要协助部门的上司是必须要CC进来的。切忌洋洋洒洒写作文的形式，工作内容条理清楚简洁是主要，能五分钟看完的文字最好三分钟陈述完毕。
做好工作进度汇报
做好时间节点计划表和责任人划分。项目确认之后，迅速分工，落实到每个人身上做时间节点推进。不要会议一结束，一拍两散，弄得大家都摸不着头脑不知道该如何领任务。
可以按照时间节点推进后，比如半个月的项目时长，那就三天向项目参与所有人汇报一次进度情况，当然突发的特殊情况得另行通知，比如某个同事生病，需要增加外援和工作量调整都需要及时汇报给你的上司，不要闷头做事，多说两句话不会少二两肉。如果因为你的沉默和“肯吃亏”的大无畏加班精神，耽误了项目进度，没有人会感谢你，你可能被就此干掉。
被甩锅时情绪掌控法
就像侯仔一样，他很生气，生气到在工作群里骂了甩锅给他的同事。结果他却被领导狠狠骂了一顿，说他心胸狭隘，不注重团队和谐，还被HR记了大过一次。得不偿失，好人吃了亏还被骂了，坏人还在得意的笑，想想也觉得憋屈是不是？法国哲学家阿尔贝-加缪说过——“肤浅是最大的罪孽”。那我要说的是如果你也像侯仔的做法一样，就是肤浅，活该被骂。
职场上，林子大了鸟太多，大部分人都是兢兢业业做好自己的工作。我说的可是，咱不坑人，也不能被别人坑。适当的时候你可以在开会时有双方上级都在场的情况下，和甩锅的队友硬杠，但是注意，杠之前得准备好措词，不许人身攻击不许骂脏话，保持冷静有理有据，适当的生气宣誓自己的底线和立场，也是为了给他提个醒，下次他如果这样做的话也是有所顾忌的。
抽个上司不忙的下午茶时间，调整好心态。心平气和、态度诚恳的先跟领导道歉，承认自己的不足和因为自己的原因带来的损失。
最重要的是你要把整个的项目进度和邮件证据来做一个说明，如果你之前因为懒和过分相信对方只是口头交流，那祝贺你，成功把自己推坑里了。
切记不要说对方的坏话和任何情绪导致的无脑措词。有些人被人指出问题来永远都是反驳，分分钟让上司觉得你是一个不可救药的杠精，任何上司都不会想要跟其他部门制造矛盾给自己添堵。但是你只要态度诚恳，是个努力上进的好青年，正常上司都会在听清原因之后会原谅你，更不会在工作上为难你。
职场且行且珍惜，算下如果人到中年40岁失业，那么你还有几年的职场时光可以发光发热就不至于那么闹心了。职场生存宝典边战边写，一路前行。
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