1.我一直以来的问题，企业的价值观到底是什么
企业的价值观其实是企业的文化，创始人的对事物的理解、行事准则方法就是企业文化最开始的基因。每一家优秀的企业都有他独特的味道。文化价值观就是一个企业的底线。
同样是卖可乐的，可口可乐的员工和百事可乐的员工在谈吐气质上就是不一样。
梁山好汉刚开始就是一群乌合之众。但凡入伙，需要那投名状。但是宋江来了之后，祭出替天行道的大旗。这算是企业文化了。
梁山的老本行是抢劫，那有了企业文化之后，还是要吃饭，那还得干活。不同的是，现在我们不抢平民百姓，只抢该抢的。这是底线。
我觉得这个例子很形象把企业的文化价值观具象化。google之前也说，不作恶是底线。
2.在上周混沌的大课，晨兴资本刘芹分享了企业融资，那么我感受到创业是九死一生，刘芹提出，融资是企业战略的延伸，重点是提供了企业融资的方法论
不仅仅是企业
如果个体也是自己的企业，那么也是获益匪浅
说到战略，刘芹讲到愿景式战略，是一种“眼高手低”。首先你要想未来20年，你的愿景是什么，你会提供怎样的独特有价值的服务。然后想到最近6个月，你的目标是什么。而且这个目标和愿景是有逻辑上关系的。
一个人这辈子就是最大的创业，最重要的任务，找到自己的愿景，通过短期目标的实现，逐步完善你的愿景拼图。
刘芹讲创业是非一般人所为，承受的压力是可想而知，几乎任何领域都需要自己去参与。所以，对创始人来说，这是一场真正意义的修行。接受市场的一切反馈，并客观的了解市场。
我们的人生，一路到头，也是在黑暗中行走。我们也需要接受命运的反馈，并了解客观的世界，不偏不倚。
刘芹讲到法国哲学家萨特，萨特说他人就是地狱。人不要活在别人的评价体系里，否则会失去自我。企业创始人像马云，一直以来多少人说他是骗子的，但马云从没有在意，一直朝自己的愿景前进。
网友评论