本周应该算是全年最后一个完整周了。但是并没有特别之处，只是最近自己明显陷入一个身体和精神的疲态。虽然坚持每天晨跑，但跑动距离和速度都下降不少，但我始终相信坚持下来一件事是把一件事做好的前提。所以，很多的事情都是如此，可以慢下来，但最好别中止。比如每天的早起、跑步、阅读与写作，还有计划与检查。通过坚持把这些动作固化到自己的习惯里，形成自己的节奏。
最近产品研发的进展并不顺利。一方面是因为资源的紧缺所致，其实更重要的是很多事情的不明确所致。在众多不确定性中找到确定的可以持续迭代的事情很重要。这又需要回到回答关于产品打造的目的了。首先是能够产生帮助客户解决特定问题，满足特定需求的东西。从解决问题的层面来讲，通过强化数据治理和智能应用能力无疑是重要的方向；可视化的能力有助于产品满足特别是G端用户注重呈现效果的诉求，这里要求在三维呈现技术上增加倾斜摄影、BIM自己AR方面的应用。另外一个方面是复用能力的持续打造，要求做到产品可配置可维护，这个过程本身是一个解决数据标准化和持续更新的过程。
随着事情越来越多，我们不可能抓住所有的事情。这个时候需要懂得取舍以及对重点的把握。试图抓住所有的东西会让自己频于奔命而最终一无所获。不要总试图证明自己而要更多给别人证明自己的机会；不要把眼光紧紧盯在眼前的得与失上，而应该想明白为了长远的目标眼下要放弃什么。
本周读完《黑客与画家》，书中很多显而易见却不可言说的字句让我受益很多。如果有两件事可以选择，请选择较难的。这为我们的的选择提供了最基本的原则。本周开始阅读《领域驱动模型》，这是一本备受好评的业务建模的书籍，整好最近在对产品业务进行梳理，整好是一个学有所用的机会。自己一直强调学有所思，对学习的新的东西一定要有自己的思考和甑别；学有所用，将所学知识应用到实际工作和生活中，通过反复实践内化为自己的能力，最终希望能够通过不断总结形成对于知识的独到见解，做到学有所悟。
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