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腾讯投资并购:王磊 新课《极速融资训练营——破局·增长·资本》

腾讯投资并购:王磊 新课《极速融资训练营——破局·增长·资本》

作者: 蔡掌门BP | 来源:发表于2020-01-09 11:06 被阅读0次
    蔡掌门王磊老师

    12月26、27日,金英汇特邀王磊老师带来《BP画布方法论》极速融资训练营,通过2天一夜的烧脑学习通过解决四大问题找准赛道-重构模式-优化组织网-资本助力,来快速解决企业首笔融资问题。

    训练营现场王老师妙语连珠,赢得同学们的热烈掌声,共有来自13个不同行业,30名企业创始人、企业家及高管团队参与此次训练营。

    接下来,小编就带你回顾一下本次训练营现场的主要内容:

    一、项目破冰

    在极速融资训练营现场的第一个活动是:项目破冰。王老师准备了一个非常有意思的破冰活动,帮助学员们消除彼此之间的陌生感,打破紧张的氛围,快速融入到训练营的集体中去。

    蔡掌门王磊老师-项目破冰

    项目破冰环节让学员们充分打破隔阂,重新认识自己,同时也极大地提高了项目之间的凝聚力与向心力。

    第一模块 错位竞争:与其更好,不如不同!

    首先,王老师抛出开篇思考,让大家迅速展开头脑风暴。既然企业缺钱,那不妨想一想“投资人为什么给我钱?”;进一步去思考“那我是做什么?”能够让投资人给我钱;再深一层思考“我对标的是什么?”能够让我从竞争者中脱颖而出;然后再提升一个维度,就挖掘到“客户为什么会买我的产品”能够让我快速做大做强?

    蔡掌门王磊老师课件

    王老师,指出圈地运动式的创业市场已经成为过去式,传统思维模式主导下的企业将面临着严峻的挑战。“火箭发射式创业”在现在已经不适用了,企业家妄想创业一蹴而就已无可能。

    蔡掌门王磊老师课件

    创业充满了不确定性,你永远无法预知明天你的企业会遇到什么难题,无法预知下一笔融资会什么时候到。

    蔡掌门王磊老师课件

    在创业市场遍地红海的当下,迅速找到属于自己的蓝海,只有找准自己的赛道,找到自己企业发展的“破局点”,才能这个资本的寒冬从容地“活下去”。

    蔡掌门王磊老师课件

    所以,王老师提出的“破局”思维,是对开篇思考最好的回答。

    蔡掌门王磊老师 课件 蔡掌门王磊老师 授课

    王老师提到,在过去的40年里,查理·芒格通过这100个思维模型,将伯克希尔每股股票价格从19美元升至84487美元,目前市值已接近1300亿美元拥有并运营着超过65家企业。

    蔡掌门王磊老师 课件 蔡掌门王磊老师 课件

    而今天,蔡掌门将这100个思维模型研发成一套可套用、可拆解的融资工具浓缩成1张极速融资地图带到了你的面前(扫码查看),这张融资地图同时被用于华为、腾讯、阿里、小米等头部企业。

    蔡掌门王磊老师 课件

    那我们改如何实现破局·增长呢?那就需要我们从品牌定位、商业模式、团队、资本这四个维度去深入探讨。

    蔡掌门王磊老师 课件

    我们不难发现,品牌定位解决的是“找方向”的问题,商业模式解决的是“找方法”的问题,而团队和资本则正好解决了“找人”和“找扩张”的问题。

    蔡掌门王磊老师 课件

    企业从0到10000所有阶段都在这里可以得到展现。

    我们首先来看第一个模块——品牌定位,定位的核心在于错位竞争,而错位竞争可以通过看环境、找机会、定策略这三步来解决。

    蔡掌门王磊老师 课件

    错位竞争第一步:看环境——上帝视角、心智地图

    用“上帝视角”模型来分析企业的外部环境,确定企业发展赛道。然后可以运用“心智地图”来分析企业的竞争对手,明确竞争格局。

    蔡掌门王磊老师 课件 蔡掌门王磊老师 课件

    错位竞争第二步:找机会——复利原理

    用“复利原理”来寻找市场机会,将核心优势压在一个点上,实现破局增长。

    蔡掌门王磊老师 课件

    错位竞争第三步:定策略

    错位竞争的第三个流程就是定策略,王老师在课上使用了“光明”酸奶的例子,来深入浅出地剖析了究竟何为定策略。

    蔡掌门王磊老师 课件 蔡掌门王磊老师 课件

    归根结底,错位竞争的核心就在于——与其更好,不如不同

    蔡掌门王磊老师 课件

    第二模块 重构模式:找到新的供需连组合式创新

    紧接着,王老师引出商业模式这一大板块,分别从目标用户、用户痛点、解决方案和营销策略这四个方面来做出解答。

    蔡掌门王磊老师 课件

    通过“人货场”模型来重构你的商业模式,王老师将“人货场”比作像玩乐高积木一样将旧要素进行拆分,重新组合成新要素。

    蔡掌门王磊老师 课件

    需求端是你的目标用户和需求痛点,供给端则是你的解决方案,连接端则是你的营销策略,这样组成一套高效组合拳。

    蔡掌门王磊老师 课件

    课程上,王老师还通过瑞星咖啡、拼多多、携程等项目案例向学员们深刻揭示这一工具的实际使用场景,帮助学员们更加深刻地理解。

    蔡掌门王磊老师 课件 蔡掌门王磊老师 课件 蔡掌门王磊老师 课件

    第三模块 优化组织网:团队-平台-个人

    优化组织网络,从团队到平台再到个人,王老师的MVP模型有效解决团队该处于什么阶段,适用多大规模,股权应该如何分配。

    蔡掌门王磊老师 课件

    第四模块 资本杠杆:力出一孔

    使用资本杠杆,里出一孔撬动自己的企业,用“小步快跑”的方式借助资本的力量,来帮助自己的企业快速快速做大做强。

    蔡掌门王磊老师 课件   蔡掌门王磊老师 课件  

    实战PK:融资方案

    王老师现场手把手教你,梳理企业,打通发展瓶颈。各企业家们结合自身的项目特点,与王老师积极互动。

    这短短的两天一夜训练营课程,让企业家不仅对激发了他们对于项目、创业等的思考,更为创业者融资加速赋能,解决企业家们的首笔融资问题。

    蔡掌门王磊老师 与学员 蔡掌门王磊老师 与学员 蔡掌门王磊老师 与学员

    结营仪式

    在演练环节学员们的表现都非常精彩,给王老师留下了深刻的印象。以下则是,王老师给学员颁奖照片集锦。

    蔡掌门王磊老师 与学员 蔡掌门王磊老师 与学员 蔡掌门王磊老师 与学员 蔡掌门王磊老师 与学员 蔡掌门王磊老师 与学员 蔡掌门王磊老师 与学员 蔡掌门王磊老师 与学员

    掌门小结

    蔡掌门结合20多年的从业经验,将精心打磨价值千万的BP画布方法论体系呈现在你面前。

    在这里,我们全面解析蔡掌门最真实辅导项目案例,从系统逻辑层面开始自下而上解决企业发展的全问题;在这里王老师,手把手教你做企业,即学即用!■

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