大家好，我是默默吖~
今天想和大家聊聊复盘。
复盘的本质，就是给自己一个检视自己的机会，来帮助我们在新的一年里里更好地提升自己。
不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。
要提升，多复盘；要成功，精复盘。
什么是复盘？
复盘一词来自围棋术语，是指把当时“走”的过程在脑海中重复上演一遍。
思考当时是如何想的，为什么要“走”这一步，当初是如何设计的。
复盘中，对自己和对方走的每一步的成败得失进行分析，同时去思考：
如果不这样走，还可以怎么走；怎样走，才是最佳方案。
概括总结一下，复盘就是通过对过去的思维方式和行动方法进行回顾和反思~
过程中找出导致失败或错误的根因，并总结成一般规律~
从而指导我们在未来能更好的解决问题，避免同样的错误出现两次。
对于复盘而言，回顾总结、对比分析、探索原因、找到改善方法，这四者缺一不可。
为什么要复盘？
“未经反省的人生是不值得过的”，复盘和苏格拉底的这句话不谋而合。
复盘，是提升自己最快的方式。
不懂复盘，就会一直处于低水平的勤奋，再多的努力也是原地踏步。
《刻意练习》一书中认为，一个人有可能在一个领域浸润数年而没有多大提升，因为他只是在进行天真的练习。
什么是天真的练习，就是毫无章法、机械式的练习。
这样的练习不会看到过程中的问题，也就很少进行改进和优化。
于是日复一日的努力，反而变成了没有含金量的重复。
所以，想要超越过去的自己，就要学习复盘~
做到小事及时复盘，大事阶段性复盘，事后全面复盘。
怎么复盘？
有效复盘包含四个步骤：回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律。
这里列举出PDCA复盘法，也是很多成功企业家每周都在做的事情。
Plan（计划）：制定目标和计划。
Do（执行）：确定方案、展开任务、组织实施、执行计划。
Check（检查）：检查过程中的关键节点和最终结果。
Act（处理）：处理检查结果，肯定成功的经验，总结失败的教训，固化进标准流程；对于没有解决的问题，提交到下一次PDCA循环中去解决。
在使用PDCA复盘的过程中要注意：
1、复盘不是回顾一下【一天或一段时间内，我做了什么】或者【当初定的目标是否达成】，这充其量算是总结，只是复盘中的一小部分。
2、复盘不是只看自己做了什么？哪些做得好，哪些做的不好，而是去回顾反思每一个动作背后的认知方式和思考方法，探究当时为什么会这么想？
3、复盘不是行赏，也不是追责。而是找到可以学习的经验，转变为能力。
4、复盘的核心目的在于从行动中学到经验教训，并将其付诸后续的改进计划并付诸行动。
5、不是有问题了，才需要去做复盘，复盘是以学习为导向的，是为了总结经验教训以便更好的行动。
写在最后：
高瓴张磊认为“复盘的过程虽然很痛苦，但确实对大家有所提升”。
确实，复盘就是对自己进行深度剖析，要直面自己的成功与失败，
并在这个过程中分析原因，总结规律，不断提升和迭代
让我们“打一仗进一步”、“吃一堑长一智”
把成功转化为能力，把失败转化为财富。
点个关注与在看，我们一起复盘精进，获得更高阶的飞跃。
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